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名校之道(6)|一所民办学校的教育品质——山东省济宁市大唐中学在奋争中发展壮大(三)

 陶继新教育文集 2020-10-04
一包就灵,干劲倍增


【文开讲】我们学校之所以发展到现在,还因为实行了团队管理和承包管理。团队管理就是把两个班的任课教师组成一个团队,语、数、外各1人,再加上其他学科的教师共计五六人,组成一个工作团队。他们民主选出团队长,全员参与,统筹对这两个班级学生进行全面管理。团队之间开展评比,其优劣与团队所得报酬密切相连。

所谓团队承包管理,就是把两个班即一个团队的学生的教育、教学、安全等各方面的工作都承包给团队的教师集体,学校依据学校制订的检查项目和标准进行检查和总结,以得分的多少评价团队的优劣,决定其分配的多少。

学校通过的团队承包管理条例是只有几百字的小文,把民主管理、团队管理、量化管理融为了一体,可以说,“一册在手,全校皆活”,简易、简明、实际而又可行。利益看得见,全员争先锋。教师们为自己而劳动,多劳多得,优劳优酬。

【陶继新】团队管理使得每一个教师都成了管理者,而不是班主任负责班级管理,其他教师对学生工作视而不见。承包管理所包的是学生的各个方面,而且承包好坏都与教师的精神和物质奖励紧密联系在一起,从而构建了一个休戚与共的共同体。没有人不负责任,不然整个团队都要受到相应的惩罚;任何一个人有了突出表现,整个团队都能得到相应的激励或奖励。可谓一荣俱荣,一耻俱耻。这样,团队成员之间绝对不会恶性竞争,而会相互帮助,和谐一致。合力一旦形成,就会聚集成一股巨大的力量。而且这种合作意识还会影响到学生,他们从教师那里不但学到了知识,也学到了为人之道,学到了合作精神。于是,就有了一种正向的能量,就有了良好的班风,学生的思想及学习成绩的提高也就成了必然。



立足课堂,提高效率


【文开讲】教学质量是民办学校的生命。所以,在提高教师积极性的同时,还要想方设法提高课堂效率。我们学习多家之长,结合我们的实际情况,提出了“教师幸福地教,学生快乐地学”的教学目标。为了达成这一目标,我们采取了更新观念、典型引路、强力推行的措施。

【陶继新】我很欣赏这样的课堂教学目标,如果没有幸福与快乐,要想实现高效是不可能的。当师生处于烦恼甚至生气状态的时候,不管方法多么好,都不会产生相应的效果。快乐的心境,可以使师生进入精神的巅峰状态,从而使教与学产生意想不到甚至是神奇的效果。这就是所谓的情感高效。可以说,这是高效课堂之本。

【文开讲】为达成我们的课堂目标,我们创建了自己的教学模式。这种教学模式更确切地说,是一种教学的指导思想或教学原则,概括为24个字:先学后教,互学互教;以学定教,学会再教;践学践教,教为不教。为此,我们采取了以下三个步骤。

一是学洋思、杜郎口,更新思想观念。我们曾组织全体教师三次到洋思中学,在那里进行“解剖式”学习,每次一待就是三四天。从学生早上起床到晚上就寝,从教师备课到上课,从教研活动到学生自习,从办公室到教室,从宿舍到食堂,全方位、全天候地进行观察学习。我们还组织全体教师到杜郎口中学进行“解剖式”学习。每次学习回来后,就在全校范围内组织大讨论:他们的经验是什么?你学到了什么?有什么启发?我们应该怎么办?通过学习、讨论,教师们的观念得到了更新。

二是典型引路,试学试教。每科先选择一两位教师,按洋思中学、杜郎口中学的教学模式开展教学实验。每节课前,反复试讲;每节课后,认真评议。按照不照抄不照搬、结合实际、符合自己的原则,进行课改。

三是硬性规定,强力推进。在典型引路初见效果的基础上,学校提出了每节课教授时间不超过10分钟的硬性规定,并向全体学生宣布:在学生评教时,讲课超过10分钟的教师一律评为不合格。逼着教师去改革自己的课堂教学。

通过课改,教师们尝到了甜头,课堂效率高了,学生主动性强了,学习兴趣高了,不学习的没了,学不会的没了,成绩提上去了。我们的课堂教学改革,得到了市、区两级教研室的充分肯定。

【陶继新】洋思中学与杜郎口中学的改革已经取得了显著成绩,你们组织教师数次前去深入学习,可以说取得了真经。但是,一味地“拿来”与“复制”,有时并不一定能取得成效。你们的成功在于结合了你们学校的实际情况,研究出了属于你们学校的“先学后教,互学互教;以学定教,学会再教;践学践教,教为不教”的教学原则。

“先学后教”是学生主动学习在先,课前有了对教材的基本认知,了解了重点、难点与疑点,上课的时候就可以心中有数。“互学互教”则从个体学习发展到彼此帮助与切磋的境地,大家可以言说自己的学习之得,也可以从他人那里获取智力支撑。“以学定教”对于教师而言,是一种思想观念的变革,教师只有深入学生之中,了解“学”在何处,才能有的放矢地组织教学。“学会再教”关注的是学习的基本规律,如果一些学生尚未学会就加快教学进度,就会打断知识之间的有机链条,使得这部分学生在知识迷宫里徘徊而不知路在何方。“践学践教”之中两个“践”字,突出了实践的重要性。其实,从孔子到王阳明,无不注重实践的重要性。孔子认为,君子要“讷于言而敏于行”。王阳明认为,知是行的主意,行是知的功夫,知是行之始,行是知之成。“教为不教”是叶圣陶先生的主张。如果能达到这样的境界,高效课堂当然也就构建起来了。有了这样的教学原则,并实实在在地实施这种教学原则,就必然有了高效课堂。



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