中日企业5S认知差别，73页5S培训教材课件，系统完整

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5S培训教材课件

什么是5S

整理：将工作场所的任何物品区分为有必要的与没有必要的，留下必要的。

整顿：把必要物品定点、 定位、定量 地摆放整齐,并标示清楚。

清扫：工作场所清扫干净，使环境清洁，杜绝污染源。

清洁：贯彻执行前3S并维持其成果,使之制度化，规范化 ，习惯化。

素养：人人依规定行事，养成良好习惯。

为什么要推行5S

1、最佳推销员：清爽明朗洁净的工作环境，能提高企业的知名度和形象，顾客也有信心下订单；还会吸引优秀的人才到这样的工厂工作。

2、节约专家：可降低很多不必要的材料以及工具的浪费；可降低订购时间，节省很多宝贵的时间；还可节省工作场所。

3、安全保障员：全体员工遵守作业标准，不易发生工作伤害；危险点有预防措施和警告标识；5S活动强调危险预知训练及应急响应训练，安全得以保障。

4、标准化的推动者：规章制度清楚明确，怎么做，什么标准和要求，一看便知，人人可按标准做事,初学者和新入职人员可以很快掌握操作技能 。

5、满意的工作环境缔造者：明朗的工作环境，可使工作时心情愉快，员工有被尊重的感觉；经由5S活动，员工的意识慢慢改变，有助于工作的推展；员工归属感增强，人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系；全员参与的5S活动，能塑造出良性的企业文化。

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