【原】万达步入轻资产运营，输出品牌、设计、运营，房地产商各出新招！

9月28日，万达商管对外宣布：从2021年开始，万达商管不再发展重资产，即不再投资持有万达广场物业，全面实施轻资产战略。

万达商管的轻资产化战略，一言以蔽之，万达不出万达广场的资金，只输出品牌，负责设计、建设与运营，并分得收益。
   这是万达商管继全面剥离地产业务之后，转型轻资产的又一重大举措。
   可能不少人都有疑问，为什么万达商管要下这么大决心做轻资产？
   如果你一直关注万达商管发展的话，你就会发现，转型轻资产是万达商管自2017年起一直以来的集团战略，从来没变过。在当前国家要求降杠杆、去负债的大环境下，万达商管推出的全面轻资产化，无疑会被看作是积极响应国家号召的举动。

万科早在2013年就开始轻资产模式转型，2014年3月6日晚间，万科发布2013年报，年报显示，未来将探索“小股操盘”的轻资产运营模式。据万科介绍，“小股操盘”是公司合作开发模式的进一步深化，即万科在合作项目中不控股，但项目仍然由万科团队操盘，使用万科品牌和产品体系，共享万科的信用资源和采购资源。

总体来说，“轻资产”模式指的是从赚取资产升值收益走向赚取增值服务收益，包括代工品牌溢价、物业管理、商业运营、其他衍生收益以及地产基金等多元地产金融服务过程中的提成收益。

典型房企的轻资产化模式除万达、朗诗等房企外，万科、亿达、远洋、保利、泛海、绿城、龙湖、世茂房地产等在内的企业去年都相继提出了轻资产战略转型。

除了这些转为轻资产模式的房企外，旭辉从“标准透明、材料透明、过程透明、检验透明、服务透明”五个维度入手，搭建十二体验场景，以人为为本，构建“透明化工厂”型企业！

房地产企业在高压政策之下，可谓各寻出路，发展还需根据自己的特色！