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咋一看 这位爷估计面熟的不多，最多看作是个农民企业家。可是要说几个发生在他身上的事，很多人会大呼：哦，原来就是他呀！ 没错，这就是曹德旺曹爷。 让曹爷名声大噪的莫过于2016年底的一条新闻： “别让曹德旺跑了！” 冷不丁一听，还以为当年曹操兵败赤壁，败走华容道时伏兵们大喊：别让曹阿瞒跑了！这次是曹家后代曹德旺跑去美国投资了，引起朝野一片震动！ 有人将他类比李嘉诚出走，有人惊呼：曹德旺跑了，宗庆后会不会跑？ 曹爷是干什么的？说出来吓你一跳！ 著名汽车玻璃大王—福耀集团董事长，中国市场70%，全球市场30%的汽车玻璃出自这位爷的手！ 曹爷还是中国的“首善”（笔者认为首善比首富价值高很多），在30多年经商过程中，曹德旺前后捐的款达到140多亿，福耀的资产也就150亿。意味着相当于资产同等额的善款捐给了社会。 还有一件事是很特别的：2009年，曹德旺获得有企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”。这是首位华人获得此大奖。这是体现企业家精神和责任的综合素质大奖，从其六项入选条件： 白手起家、诚信经营、良好业绩、节能减排、全球影响力、注重知识产权 可见其含金量。 曹德旺还是个虔诚的佛教徒。 信佛的企业家多如牛毛，但曹爷自认为像他这样真信的凤毛麟角，绝大多数都是附庸风雅，拜佛的目的是求财。而老曹不是，他从不烧香拜佛，而是真正研究佛教的精髓。研究的结果使他成为有信仰、超凡脱俗的人。 看完这些事，大概谁也不会小瞧这位曹爷了！ 笔者研究企业家多年，一直苦于找不到真正意义上的有信仰、有德行、有责任感的企业家。研究了曹德旺的事迹。突然感到一阵迟来的惊喜： 原来我们中国也有这样的企业家！ 曹德旺跑了吗？ 对他略微了解的人立刻就能做出答案。 笔者很奇怪： 高喊“曹德旺跑了”的人出于什么目的？ 一种是标题党。好像不整出这个动静就没人看； 一种是真不了解曹爷，但凡了解一点的绝喊不出这话来； 再一种恐怕就是别有用心了，要么是竞争对手，要么是借事说事。 早在2011年，福耀在俄罗斯就设厂； 其后在美国、欧洲、韩国纷纷设厂或销售公司， 2016年10月在美国再次投资建厂是受美方邀请，为美国汽车工业配套措施，很正常。 况且，福耀在中国有十几个生产基地，销售网点不计其数，这才是大头。 不知怎么就炒作成曹爷要跑？ 2017年两会期间，仍然有记者追问老曹这个问题。 老曹感到又好气又好笑，只能摆摆手说： 说我跑了，有意思吗？ 他觉得已经无数次地回答了这个问题，再问就是无聊了。 不过曹德旺再次在美国投资建厂，确实是有他的考虑的。在一些场合，老曹开始吐槽，说了心里话： 美国除了人力比中国贵，什么都比中国便宜！ 中国制造业的综合税务跟美国比的话比它高35%， 在美国办企业土地基本不要钱， 能源，电价是中国一半， 天然气只有中国的五分之一 物流运输成本也极低。 总的来说， 在美国干企业利润要比中国高十几个百分点。 大家可以想想老曹这句话意味什么？ 有常识的人都知道，在中国干制造业， 做到很好的状态下，利润就是十几个百分点。 在美国干高十几个百分点， 那就是说在中国干……（删减150字）？ 我想这才是中国实业家想转移海外的真实原因， 这是我们中国领导人要认真面对的挑战。 曹德旺像千千万万中国实业家一样， 在改革开放前期中期都迅速发展起来了， 也赚到了他们应该赚的利润。 可是现在情况发生了巨大变化， 中国实业家们辛辛苦苦干一年却所剩无几， 甚至严重亏损。 这个事哇哈哈的宗庆后联想的杨元庆在“两会”上都提出过，可是结果还是不了了之。碰上老曹这人从来都是“有话直说”“不给面子”的，问题明明在这，而媒体们却总是大喊“曹德旺跑了”， 你说老曹心里能不窝火么？
对于中国经济发展，老曹除了上述意见，还有一些更深的想法。 他认为：我们不要没学完走就去跑， 中国要想发展好，必须把实业扎扎实实干好， 美国近几十年开始忽略制造业，拼命聚焦投资业， 从奥巴马时代开始意识到问题，回归制造业， 特朗普本身就是企业家，继续强调实业兴国。 而我们却在走美国的老路。 曹德旺最看不上的就是玩“杠杆”的，特别是房地产，在福耀发展过程中，曾经有很多人劝老曹进入房地产业或投资业，
老曹对此始终嗤之以鼻！ 他认为虽然那个行业可以迅速发财， 但是这种靠“杠杆”撬来的钱不赚也罢。 所以在各种诱惑下，老曹一直坚守在实业阵地， 坚决不挣“杠杆钱”。 同时他也希望国家对于这些为数不多、坚守实业阵地的企业家们， 给予更多的、真正到位（而不是相反）的支持！ 1983年10月，曹德旺承包了连年亏损的福清县高山镇的异形玻璃厂，当年就赚了20万。这是个生产水表玻璃的小厂。工厂设备投资了六七年，已经非常破旧了，老曹让工人三班倒，设备不停。设备摊销下去了，量上来了，曹德旺赚到了第一桶金。 1987年一件事刺激了老曹，那年曹德旺去武夷山玩，给妈妈买了根拐杖，抡起来往肩上扛的时候，开日本车的司机熊他： “你小心点，不要把我的玻璃碰碎了，几千块钱一片呢。” 老曹觉得也就是50到100块钱的车玻璃，怎么能值几千块呢？他就去调研，发现确实是这个价。血气方刚加上生意头脑，曹德旺决定进入汽车玻璃领域，后来他将这个决心描述为，“为中国人造一片自己的玻璃”。 曹德旺到上海耀华玻璃厂买回图纸，安装设备，尽管当时中国的汽车工业还很落后，产品只能进入汽车维修领域，工厂当年还是盈利70万元。
高山人这下眼睛都看直了，说这哪里是工厂啊， 简直是印钞票的机器。 到1987年就盈利了500万元。 1987年，曹德旺将工厂从偏僻的高山镇搬到福清县。 1989年，国家提出进口汽车部件国产化。 国产化谈何容易，听说福耀玻璃出了成品， 中国汽车工业总公司出面，参股福耀玻璃9%股份 保险公司也吃够了赔偿汽车玻璃的苦头， 福耀随后在武汉向人保发行债券，定向募集500万。 就这样，国产汽车玻璃开始启航。 1993年福耀玻璃在上海证券交易所挂牌，成为福建省第一个也是当时唯一一个上市公司。 1996年，福耀玻璃与巨头法国圣戈班合资，建起了第一个高标准的中外合资玻璃厂——万达。
三年后，因双方经营原则不同，曹德旺用4000万美元买断圣戈班在福耀的所有股份，圣戈班退出中国市场，从此福耀又回到了老曹掌控中。 新福耀符合国际标准的玻璃生产从来了，可是中国要到2000年之后才能迎来汽车的大规模生产，福耀流水线上的产品已经源源不断下线了，怎么办？必须把产品卖给美国人，结果引起美国的反倾销诉讼。 曹德旺很不服气： 这么多年，洋人卖到中国就没事， 怎么我们刚一卖到他们那就不行了呢？
那个年代跟洋人打官司，100个有100个输， 还没有过中国企业打赢国际官司的先例。 2001-2005年，曹德旺将自己暴躁刚烈、 宁折不弯的作风发挥到最高潮， 上演了从商生涯中最气势磅礴的一幕。 他花费一亿多元，相继打赢了美国、 加拿大两个反倾销案，震惊世界。 福耀也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。
2009年5月30日，世界最小同时也是最富有的摩纳哥公国异常热闹，来自全球43个国家的知名企业家坐着各式老爷车，齐聚在地中海边的一个大型宴会厅Salledes Etoiles。他们分别从各国安永企业家评选中脱颖而出，期待着，全球大奖的幸运之神降临自己头上。 临近晚宴的尾声，大剧院顶层的顶棚徐徐打开，透过周围的玻璃幕墙，摩纳哥大剧院与辉煌烟花装点的地中海融为一体，一束聚光灯投射在来自中国的民营企业家、福耀玻璃集团董事长曹德旺脸上。
安永全球CEO Jim Turley 接过评委会主席J.Ehrister Ericsson 递来的，装有评委会讨论结果的一个信封。他缓缓打开，镇定自若的宣布2009年度安永全球大奖桂冠： “来自中国大陆的，曹-德-旺”。
这个大家都不曾预料到的结果，让全球杰出企业家和全球媒体记者的视线，齐刷刷聚焦于这个中国人。刹那间，雷鸣般的掌声响起，灯光、镜头一齐聚焦在曹德旺的身上，他一下子有点“懵”，太意外了，没有任何思想准备！上台后，曹德旺定了一下神，用中文说道： “太出乎意料，可能我此刻的话语都难以表达我现在的心情。” 瞬间他哽咽了，泪花在眼眶里打转，接着他说，他感到非常自豪，他代表福耀所有的成员，向来自全球的评委和企业家表示最衷心的谢意。 这是全体福耀人的荣誉， 也是全中国人的荣誉。 安永全球企业家奖PK的是企业家精神、企业家责任和企业家的综合素质，为此，安永全球企业家奖设立了六项入选条件， 一是否从无到有，白手起家； 二是否始终诚信经营； 三是否有良好的经营业绩； 四是否注重节能减排、环境保护； 五是否具有全球影响力； 六是否注重知识产权，可持续发展。 作为一名商界领袖，在这二十多年的企业家生涯中，曹德旺认为自己的成功，最大的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终“以诚为本”。 从创建福耀以来便将这种思想、这种精神带到了企业中来，带到了每位福耀员工的精神上来，始终把客户的利益放在第一位，提供优质的产品和优质的服务，不走私，不偷税，不投机取巧。 最终曹德旺能得到相当于全球业界的“奥斯卡”大奖，绝非偶然！ 显然是以他的价值观、信条、以及卓越的经营成果打动了全体评委，最终从全球1万多名候选人中脱颖而出。 笔者经常对于中国企业家（主要是民营）少有卓越者而扼腕叹息，看到曹德旺获得“安永企业家大奖”感到惊喜万分，感觉终于有像样的中国企业家获此殊荣，也感到笔者一向倡导的企业家精神终于有了具象的样板。 也为千千万万奋斗中的中小企业家们树立了好榜样！ （未完待续）
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