76页完整版，麦肯锡战略规划制定及实施流程研讨会，经典收藏

研讨会的内容：

制定强有力的公司战略规划

通过经营计划/预算和业绩管理流程来保证战略的实施

确定并建立核心竞争力来支持战略规划的实现

目录：

一、战略规划方法

二、成功的战略规划案例

三、对XX公司战略规划流程的启示

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