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“大鱼号的目标，是要成为短视频内容创作者的素材库，粉丝站和淘宝店，要让创作者们在这里有独特的资源，有独特的沉淀，有独特的收益。” 今年，短视频成为内容创业的又一风口，越来越多内容创作者投身其中。伫立市场新风口，短视频行业发展初期的流量红利消失殆尽，同时，随着内容制作成本的不断提升，商业化路径日益狭窄。 “如果某个平台企图以砸钱和补贴的模式吸引内容，我认为这种模式是无法真正形成健康的生态。“在2017上海网络视听季短视频沙龙中，阿里巴巴文化娱乐集团副总裁周晓鹏不仅指出了短视频行业的“痛点”，也谈到了行业全新的“发力点”。 最近今日头条重金挖角知乎300大V的新闻，让“内容变现“再次进入大众视野。“授之以鱼不如授之以渔”，大鱼号虽然宣布20亿补贴短视频，但背后的野心是建立一个像阿里巴巴一样的“水电煤”生态。 短视频迎来“新风口”， 巨头开始重新洗牌？ 在曾经的门户时代，短视频更多是以产品形态存在，而如今的短视频则是以一个行业形态来存在，迎来了“新风口”。而短视频之所以能够形成一个新的行业形态，可谓是占据了“天时、地利、人和”。 首先，得益于“整个移动互联网基础设施的完善和成熟”。据CBNdata数据分析，截止2017年6月份，我国网络视频用户达到了5.65亿，其中移动视频用户达到5.25亿。 移动互联时代，人们随时随地都能够上网，无论是手机终端的进步，还是视频通路流量上的便捷和性价比高，都为短视频成为一个新的生态提供了一定的客观条件，即占据了“天时”。 其次，以往内容创作者在做视频的时候，在拍摄设备、编辑软件、发布平台等方面都有所要求，“门槛”较高。而如今，随着移动终端、各种软件设备的加强，以及社交媒体的出现，不管是内容生产环节还是传播环节都变得愈发简洁，门槛也大幅度降低，这便是所谓的“地利”。 基于各项门槛的降低，越来越多的人可以参与进短视频的创作中来，创作者的增加无疑成为了所谓的“人和”。同时，随着行业的发展，“短视频消费需求越来越强烈。” “一个方面的需求是更多社交时代所带来碎片化的消费需求，这个是在增加的；还有一个需求是消费升级的需求。”CBNData高级分析师张霄说道。正如周晓鹏所言，如今短视频领域的消费量非常可观，背后直指用户在内容消费升级上的需求，“大家在看短视频的时候，越来越希望看到有品质的东西。” “从天时、地利、人和我们可以看到，现在短视频是一个生态，我们讲进入一个行业生态化。”在周晓鹏看来，纵然短视频已有将近十年的历史，但成为一个行业，成为一个生态，无疑是这两年的事情。 而在短视频生态化的今天，阿里也陷入了新一轮的思考。“我们一直在想视频创作者的需求到底是什么，为了满足这些需求，我们又能做什么。” 阿里大鱼号入局短视频， 内容创作者将得到什么？ 近两年，短视频行业日渐成为各界关注的焦点，且发展势头非常迅猛，尤其是今年，无疑成为内容创作领域继直播后的又一“风口”。对于阿里文娱而言，虽入局较晚，但在这场“变速赛道”中仍占据了相当可观的优势。 今年3月底，阿里大文娱将UC、优酷、土豆等旗下自媒体平台统一为“大鱼号”，正式介入短视频行业，并明确将大鱼号定位为赋能创作者的大中台，“阿里希望通过大鱼号这样一个平台，给我们的行业、给我们的用户以及短视频的创作者们，提供我们的服务，提供我们的资源。” 从内容生产方面来讲，背靠阿里大文娱的大鱼号，既能基于大数据给内容创作者提供创作方向和专业的制作指导，又能提供阿里大文娱海量的版权资源和全网版权追溯体系的版权支持和保护措施。 用户触达方面，大鱼号也能实现一点账户统一管理多端互动。同时，基于阿里巴巴的电商数据、社交数据、兴趣数据等多维度、高准度的大数据，内容分发也能实现精准化和垂直化，“让更适合的内容找到更适合的人”。 在谈及短视频行业目前最大的痛点时，周晓鹏认为“短视频现在整体的商业模式并不十分成熟。不过从明年开始这种情况会有所好转。” 大鱼号在商业化方面，将以泛宣发、泛电商、泛IP三种模式为短视频内容创作者开拓新的变现路径。“大鱼号会基于阿里的生态特点，包括阿里本身的电商能力去做更多的对接，让大家真正实现从单纯的收益，变成一个可持续的商业模式。” “大鱼号得到阿里巴巴的技术能力和数据能力支持，同时享有阿里文娱的生态资源，能够充分从内容生产、用户触达、商业化三个层面赋能内容创作者。”而在对内容创业者进行支持的过程中，阿里文娱看到了更亟需解决的问题。 “授人以鱼不如授人以渔”， 短视频会有自己的“水电煤”？ “我们希望大鱼号是一个活生生的大鱼号，是一个以人为核心的大鱼号，而不是冷冰冰的号。”周晓鹏在接受记者采访时指出，大鱼号会非常关注内容创作群体。 “一个行业不能只有头部，现在短视频行业里生存最艰难的就是中腰部创作者。”在短视频行业，头部创作者“风光无限”，而中腰部创作者却“步履维艰”。 为了解决中腰部创作者商业化计划少，以及无力承担精品内容高成本的问题，阿里文娱大鱼号特设立高额补贴，今年3月，大鱼号宣布将原UC订阅号的“量子计划”升级为“大鱼计划”。升级后的“大鱼计划”将由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成，采用分级激励方式，真正让内容创作者“有鱼有肉”。 首先，阿里文娱在10亿现金扶持基础上，追加10亿，共20亿纯现金赋能内容创作者。大鱼奖金部分，将在保持原有每月1000名万元基础创作奖金评选外，每月新增1000名万元视频专项创作金评选，优质创作者单月将有机会获得20000元双料奖金。 广告分成部分，将增加原创内容收益翻倍规则，五星大鱼号可享受3倍收益，原创内容最高可获得6倍收益；另外，新增视频广告分成，视频创作者视频推荐及播放量达到一定标准，即可获得土豆、UC、优酷三个平台的广告分成。 大鱼合伙人部分，针对MCN机构推出了业内独创的对赌激励模式，年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励。根据7月大鱼计划创作者收益报告，大鱼奖金7月激励总金额达到1902万，短视频创作奖金激励金额达902万元。 其中，不同于各大平台争抢“头部创作者”，奖金获奖者中有21.8%为新入驻3个月内的创作者，而全新上榜账号(过往7期未曾获奖)比例达到46%，收益覆盖范围及新锐扶持力度持续扩大。 “授人以鱼不如授人以渔”。此外，大鱼任务会给大鱼号发现的新锐账号、潜力头部下发更多定制化任务，让他们能够接到和头部短视频创作方一样的商业化变现机会。 “通过大鱼任务活动体系，我们能给大鱼成长和认证体系中发现的潜力头部、新锐账号下发适合他们的任务，让中腰部能够接到和头部创作方一样的商业化变现机会，受其以渔。”周晓鹏表示，“未来大鱼号会把粉丝沉淀、用户沉淀，作为新基础设施的核心能力赋予给大家。” “阿里文娱和大鱼号，是希望做一个真正的内容创作生态平台。”正如周晓鹏所说，让内容创作者、商家、商业需求者、平台方以及内容消费获取自己想获取的东西，实现自己想实现的价值。 （本文为娱乐独角兽原创独家稿件，未经授权禁止转载！） |
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