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作者周忠，泛家居圈创始人、家居建材业资深观察家 周忠在日本 “生于忧患 死于安乐”。全屋定制家居以“席卷天下，囊括四海”之势，对成品家具和软体家居，形成了“前无古人”的冲击和挑战！ 全屋定制家居，对成品家具的冲击，是毁灭性的，是摧枯拉朽式的；全屋定制家居，对软体家居的冲击，可能还处在初始阶段。但是，这种冲击是蚕食性的，是温水煮青蛙式的，沙发、床垫等蛋糕正在被分食、遭抢食。 历史学大师汤因比在《历史研究》一书中，针对外来冲击和挑战，提出了几种反应模式：1、无反应，结果是毁灭；2、有反应，但是失败了；3、成功的迎接外来的挑战。汤因比的“挑战与反应“模式，有助于我们观察全屋定制家居与成品家具和软体家居的关系。 为什么说全屋定制家居对成品家具的冲击是毁灭性的、摧枯拉朽式的？对于来自外部的冲击和挑战，成品家具是怎样应对的？ 如果说成品家具是家居业的2.0版本，那么，定制家居则是家居业的3.0版本。如果说成品家具是标准化生产的产物，那么，定制家居则是非标生产的产物。如果说成品家具是消费者在空间和功能上狭义的选择，那么，定制家居则是消费者在空间和功能上广义的选择。 是消费者宣布了成品家具的终结，是新中产把定制家居推到了风口浪尖，是新中产对产品体验的要求、个性化需求、空间需求、收纳需求等，成就了今日定制家居的辉煌，宣告了成品家具的衰落。 成品家具的衰落和定制家居的辉煌，残酷的印证了一个道理“没有永远的赢家，只有永恒的变化”。在新需求的倒逼中、冲击中、挑战中，几乎所有成品家具都选择了变革。但是，有似乎成功迎接挑战的，也有似乎不成功迎接挑战的：比如皇朝家私、联邦家私、全友、曲美等等，似乎有成功的迹象。 为什么说全屋定制家居对软体家居的冲击是蚕食性的、温水煮青蛙式的？对于来自外部的冲击和挑战，软体家居是怎样应对的？ 相比于定制家居对成品家具毁灭性的摧枯拉朽式的冲击，全屋定制对软体家居的冲击则是蚕食性的温水煮青蛙式的，还处在初级阶段，但是，也是致命的，只不过是时间问题。 君不见，几乎所有全屋定制大品牌，都已经涉足于床垫、床、沙发等软体领域，或早或迟而已；君不见，几乎所有全屋定制大牌，除了经营厨房等空间外，已将空间的经营范围拓展到了卧室和客厅，这些原本属于软体家居经营的空间天地。 在全屋定制家居构成外部挑战和威胁时，软体家居的反应比成品家具的反应迟缓多了。也许，这正是温水煮青蛙式冲击具有麻痹性和自我陶醉性吧，当然，这其中也不乏觉醒者，比如顾家，就在去年介入了全屋定制家居领域，姑且不谈其成败问题，至少，有觉醒比无觉醒要好。 周忠专著介绍 《造势》，国内企业新闻传播理论与实战最具权威型的著作； 《福布斯中国首富传奇》，中国民企研究专著，曾在《羊城晚报》连载； 《赢在WTO年代》，内陆第一部从实证角度研究WTO与中国关系的著作； 《争夺眼球--注意力经济下的企业成败》，以财经记者现实、独特的眼光对企业成败作生动剖析以及描述。 有什么想法，可以点击文末右下角的“写留言”来说说！ 泛家居圈 中国家居建材业第一新媒体 |
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