🚩PLM的推进关乎每一位飞行员 ✈️ 接下来,李彤老师将就此征求意见稿,梳理出以下知识点: 其结构图如下: (注:结构图融合显示了 PLM 的重点要素,称为“天空之眼”—洞悉飞行员运行风险。该图将飞行员需应对的两种风险、三个评估维度、五个实施阶段和全生命周期五个形态进行了融合和规划。) TT解读 #解读1 # 关于飞行员职业化👨✈️ #解读2# 作风胜任力是现行理解的作风定义吗?✅ “现在行业有一个趋势,那就是对作风外延的认识扩大,成为很多企业开展不安全事件调查中经常引用的致因,俨然成为“一个筐,什么都可以往里装。”显然,这不是作风提出的初衷,因此在路线图中会加入作风的补充定义和作风胜任力的指标,他们需要被清晰的定义和可观察,可评估。并且作风和核心胜任力之间是没有交集的,不可将核心胜任力(训练可解决)的部分,归入作风(思想辅导),这样会让航空公司改进安全的手段效率不高,系统混乱,因此我们要清晰区分作风和核心胜任力分别解决的问题。” #解读3# 关于岗位胜任力 ✈️ 岗位胜任力=核心胜任力(K、S、A1)+心理胜任力(A2)+作风胜任力(A3)= K、S、A(A1+A2+A3)。 #解读5# PLM与EBT、CBTA什么关系呢?✏️ 以上是CBTA基于胜任力的训练流程,科学闭环的训练开发流程,基于胜任力的培训设计,完成对训练的评估。 本期解读结束~ 各位,未完待续,敬请期待下期解读~ |
|