成就高绩效员工：目标设定SMART管理原则

为什么要管理目标？

既然，目标如此重要那么应该怎么来制定目标呢？

目标设定SMART原则

在管理学中有一个非常重要的目标设定原则——SMART原则，由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母的字首组成。

S：用具体的语言清晰地说明要达成的行为标准，不可模棱两可。

S——具体的 Specific：

M：目标应该是可以量化或质化的，应该有一组明确的数据。

M——可衡量的 Measurable：

A：目标是基于现实的并且具有一定的挑战性。目标设定时依照自身的能力条件、内外部可用资源、当前发展和未来可能发生的情势等情况，区分阶段按步骤实施。

A——可达成的 Attainable：

R：目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但与其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。

R——相关的 Relevant：

T：目标的时限性是指目标的达成是有时间限制的。根据工作任务的权重、紧急程度，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查目标的完成进度，及时掌握变化情况，以便及时进行工作指导。

T——时限的 Time based：