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全球商业连锁圈 厂商、经销商、采购商、零售商 百货丨超市丨便利丨生鲜丨护肤丨Mall 休闲丨家电丨医药丨服饰丨母婴丨Shop 快消丨地产丨餐饮丨电商丨快递丨Store Retail ◆ 零售 Research ◆研究 Review◆评论 零售圈 2018年6月2日，《零售圈》获悉，阿里巴巴旗下网红新零售盒马鲜生联手大润发，在苏州开出全国首家混血儿新零售样板店：“盒小马”！ 阿里入股大润发7个多月，六一儿童节才刚刚过完，盒马与大润发诞下首子，这一速度超乎业界意料，这一结果也给业界留足了想象的空间。盒小马究竟与盒马鲜生有什么不同？又与传统卖场大润发有无竞争？ 主打新鲜食材 1 “大头”盒马,“无头”盒小马 与盒马鲜生不同的是，两者在logo上已经不再相同，盒小马简单三个字，并无形象logo。同时盒小马不再需要下载盒马APP,只需安装手机淘宝，然后打开淘宝首页，进入“淘鲜达”模块，戳进去就可以买东西了。每天首单免费配送，最快一小时送达。 《零售圈》注意到，盒小马经营了时令水果、新鲜蔬果、肉蛋水产、冷藏冷冻、乳品冲调、休闲零食、粮油调味、酒水饮料、美护百货、母婴中心等品类，主要以生鲜为主，且在宣传上主打新鲜食材，一小时送达。官方公布的图片上展示了大幅度的体育用品陈列区，据《零售圈》了解，这个应该因为该店地处苏州高新区文体中心，并不是什么特色品类或者专区。而且作为传统超市升级版精品超市，这个也是必备品项。 2 像爸爸还像妈妈多一点？ 在新零售概念还没提及之前的传统超市似乎已经进行了几轮改革摸索与探究。这些摸索似乎都是建立在商品结构、特色商品、卖场装修设计等方面，很少涉及到科技化、数字化、生鲜化、餐饮化等元素。例如华润的Ole、Blt、V+等、永辉超级物种、华联的精品超市华联高超BHG、以及人人乐近两年推出的精品超市Le’Super等。 华润万家早在十多年前就相继推出了有别于传统卖场的精品超市Ole、Blt，分别主打高端和中高端精品超市，甚至在三年前推出了相比Ole、Blt更接地气，更具“超市”基因的新一代卖场V+。Ole、Blt基本上是基于商品结构和卖场设计装修的深化、升级与改造。进口商品、有机商品、高品质生鲜商品、体验区，高大上的卖场环境等是精品超市的标志。《零售圈》注意到，华润的Blt精品超市BLT是Better life together的缩写，而盒马鲜生门店到处可见的宣传语则是Better life right here。我们相信这只是巧合，也是对一种定位的最好诠释。 我们很多人都在关心，盒小马究竟是一种怎样的存在，是超市还是餐饮还是个什么东东。《零售圈》注意到，盒小马是具有很强的“超市”基因的新零售样板店，或者可以叫他“盒小马”或者“大润发”精品超市业态的尝试似乎也不为过。他除了具有传统精品超市主打的全球的、绿色的、新鲜的、有机的、高品的，敞亮的，时尚的特色之外，他还更科技化，数字化。 盒马与大润发的混血具备了很强的“科技化，数字化管理能力”。业界周知大润发的KA卖场管理能力，供应链管理能力，配送管理能力将给盒小马带来前所未有的“上手”和“专业”能力。而探索已久的盒马鲜生则会赋予盒小马更多的科技能力，数字化管理能力，以及品牌影响力。毕竟，盒马已经成为新零售网红超市的标杆之一。 自助收银 3 阿里的速度，业界的期许  去年11月20日，阿里巴巴宣布，与欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。 高鑫零售是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商，此前的主要股东为台商润泰集团、法商欧尚，在中国大陆以大润发及欧尚作为品牌经营大卖场，共有446家。 阿里入股大润发给了业界太多的期许，有人为大润发董事长黄明端撰文《大润发赢了所有对手，却输给了时代》，也有人为阿里巴巴是否会过多参与大润发的实际业务经营而导致外行管理内行，还有人认为阿里只是为了获取零售终端，看重的是通过支付宝的现金流，不管大润发的发展。这一切，都是想象，都是猜测。短短7个多月，一个新品牌，新项目就面世了，可见阿里对于传统零售的改造能力，赋能效应。 文丨老九 图片来源：网络 |
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