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这个6月，本应是天猫、京东等电商平台之间的战争。今年618这个年中电商大促时节，各平台之间尚相安无事，各自用自己的打法做着传统的推广，平静得像好朋友。 没想到，干物流的顺丰和菜鸟之间却燃起了烽烟，双方就数据的接入产生了根本分歧，然后各方均“站在客户”的角度，采取了有利于自己的强有力手段。 两家巨头之间打架，可不同于一般小混混之间斗殴，背后可都站着数以亿计的用户。 于是，国家邮政局出面干预，两家“求大同存小异”，纷争暂时得以停歇。 本来，两家物流商之间的纠纷，与自建物流的京东没有半毛钱关系，可刘强东却站在一个“公正”的立场，挺顺丰（002352.SZ）、挺王卫，而谴责另一平台的“违法行为”。 梳理刘强东多年以来的个人微博可以发现，但凡一段时间内集中与某一对手隔空喊话，下一步必在商场上采取措施。 这一次，他的目标应该是对准了马云。 蹭热点谴责对手 曾经京东（NASDAQ:JD）投入巨资自建物流，让这家电商公司走上了重资产的道路。曾有竞争对手预言，京东自建物流是死路一条。 未曾想，刘强东却通过这套非常规的打法，在电商平台竞争的红海中，杀出的一条血路，大大提高了京东配送的速度，用户的购物体验感增强。 于是，在刘强东的个人微博上，京东的配送和物流，是他最常谈到的话题之一。对物流行业的热点，他是断然不会放过的。 今年2月，某快递公司北京的站点停摆的消息出来之后，刘强东即在自己的微博上说，这是电商快速发展遗存的毒瘤，电商表面繁荣的背后是配送员和从业人员的福利缺失，后续还可能带来其他更严重的问题。 不否认，刘强东作为业内人士所反映的确实是一个严峻的问题。不过，老刘的这条微博显然有所指，同时，他很巧妙地赞美了京东模式的优越性。在此之前，他就说过，京东配送员都是自己公司员工，享受一切福利待遇。 此次介入顺丰和菜鸟的纷争，老刘同样站在一个忧国忧民的高度，狠狠地将竞争对手踩了一把。 制造热点强攻对手 企业做大了，老板的格局必定不同，说话所站的高度也不一样了。比如，马云就喜欢谈理念和情怀。 其实，更早时候，刘强东说话的方式并不这样，更直接更像一个愤青。 就像他与友商的战争——价格战。 背后站着一大群“除了钱，什么都没有”的投资人，相继与当当掀起图书价格战，与苏宁（002024.SZ）展开家电价格战。 从最终的结果来看，老刘的短平快的打法是奏效的。当当疲于应战，最终因为品类的劣势，在与京东的战斗中败下阵来，成功地把自己越做越小。苏宁也没有了当初与京东血拼时的豪气，找了阿里（NYSE:BABA）这个大靠山。 京东显然是跟腾讯（00700.HK）是一拨的，尽管刘强东掌控着京东的发展方向，可腾讯才是京东第一大股东。 在中国B2C的战场上，只剩下天猫和京东可以互相称为对手，于是，刘强东下一个目标应该是马云，尽管两人“从未谋面”。 不同于英语教师出身的马云，刘强东是从北京电脑城走出来的，那里曾是价格竞争最为惨烈的地方。这个当年靠着乡亲们接济的茶叶蛋和500元钱走出农村的江苏小子，“自从创业之后，就没打算再穿回皮鞋”。 为了能登上中国B2C第一的位置，刘马之间必有一战。 |
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