如何在一天的时间内用几个关键指标看企业的核心竞争力

如何

 在一天的时间内

用  

几个关键指标

看  

企业核心竞争力

原创文章

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第一个指标是净资产收益率

真正属于企业的每一块钱到底能为股东挣回多少利润。这是最主要的财务指标，最好是每年15%以上，逐年升高，以15%-30%为好。太高了，也不可持续。

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第二个指标是毛利率

     这是说明企业护城河深度的。毛利率最好在30%以上，逐年提升，说明护城河越来越深。30%以下的毛利率，就会陷入价格战的恶性竞争当中，市场环境稍有变化，没有闪转腾挪的空间，就有陷入亏损的可能。

     这就像出身一样，有些企业的出身天生就是高贵的，比如说贵州茅台作为高档消费品，毛利率就能常年维持在90%左右。但是京东作为电商，毛利率只有15%左右，用刘强东的话说，做这个行业，就注定了这一辈子和别人打价格战。

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第三个指标是净利润

这可以从两个方面来看：
一是税前净利润构成：是靠主营业务，还是靠政府补贴、出口退税或投资收益。这个指标看企业是否有正事儿，是否专一化和专业化。

二是净利润总和与经营性净现金流总和是否匹配？

     从企业出生到企业死亡，整体上来说，净利润和净现金流应该是一比一的关系，是相等的，但是短期是错位的。如果企业说自己赚到了很多钱，但是现金流却没有体现出来，而是体现在大量的应收账款和存货上，这就要小心了。应收账款将来可能收不回来，会变成坏账，会降低利润，影响未来几年的财务报表利润；存货也会随着时间的流逝贬值，也会减少利润。（当然茅台基酒和特殊贵细中药材是增值的，这是特例）

     是否匹配，可以从过去20年和过去10年两个阶段来算。为什么以十年为一周期呢？因为十年磨一剑，能看出企业在这两个10年的阶段里是否有进步？如果企业每年的现金净流量是大于净利润的话，这个企业的挣到的钱就是实实在在的，就是有核心竞争力的。

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第四是看这个企业给股东的回报

     算一算企业历年来，还是以上市以来或十年以上的周期来计算，一共募集了多少钱？一共赚了多少净利润？一共分给股东多少钱？这是实实在在的财务数字，是最有说服力的。

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最后结合波特五力

    最后再结合波特五力，来观察一下这个企业对上下游的掌控能力和定价权，还有潜在竞争对手和同行的关系。就能基本勾勒出这个企业的大概面貌，大概能判断出这个企业是一个平庸的企业，劣质的企业，还是一个优秀的企业，甚至是卓越的企业。