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中庸而不平庸:经理人的职业精神

 商坛论衡 2020-10-25

中庸而不平庸经理人的职业精神

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    随着市场法制的健全使得企业的运行要越来越规范对职业经理人的要求也就越来越严格职业经理人一方面要根据经营自主权努力促使企业赢利另一方面又不能不遵守这样那样的限制性规定如何才能做到随心所欲不逾规从儒家中庸思想中汲取智慧以正当性原则自律对于更好地体现自己的职业精神是十分有益的

发而中节即为正当

中庸要求人们内外合一遵守中道:“乐之未发谓之中发而皆中节谓之和。”(《中庸1中节也就是合乎法度做到了这一点则正当有效在企业管理中也是一样在市场竞争利益纷争中管理者的行为如果是合乎法度的真实地代表了企业的意志那就是正当的无可非议应当支持必须执行我们可以将此称之为中庸思想的正当性原则

首先正当性原则表现为思虑中正。《中庸强调:“中也者天下之大本也。”“是联系在一起的正是正直正道之意正如朱熹所说:“中者天下之正道。”的意义的落实离不开正不偏不倚才为公正明朝的王守仁在传习录中称之为大中至正”,认为大中至正乃是伟大的最高的中道可见在中道里的重要性。“乐之未发”,中正主要是正己。“正己而不求于人则无怨”(《中庸14企业管理者只要能够端正自己而不苛求别人那么他的管理行为就可以减少和杜绝怨责

其次正当性原则表现为权衡恰当。“道之不行也……知者过之愚者不及也道之不明也……贤者过之不肖者不及也。”(《中庸4意思是说中庸之道不能实行的原因是聪明的人自以为是认识过了头愚蠢的人智力不及不能理解它中庸之道不能弘扬的原因是自以为贤能的人做得太过分不贤的人根本做不到在孔子看来遵守中道的时候不及都是需要克服的问题必须权衡恰当无论是过还是不及智还是愚是贤还是不肖都是因为缺乏对恰当权衡克服了不及的左右偏差则为”。中庸那里当即恰如其分地做好份内之事有当位之意

再次正当性原则表现为有所作为将思虑中正与权衡恰当结合起来便是正当发而皆中节”。这里的关键是要有所”。与儒家不同企业管理者对于中道是不能停留于未发必须有所”,即知行合一有所作为,《中庸把这种正当性叫做强哉矫”:“故君子和而不流强哉矫中立而不倚强哉矫!”(《中庸10是指坚强的样子中庸一方面称发而中节谓之和”,另一方面又主张君子和而不流”,这是与和而不同的精神相一致的。“发而皆中节需要一方面排除不和的因素另一方面需要面对不正不当的质疑保证自己的行为正当是前提

在大一统的社会结构中中庸的正当性原则容易被名正言顺的旗号所掩盖所以没有被后来的儒家所强调而在利益主体多元化的今天它就不应该被忽视企业管理的任务具有赢利性管理者在逐利的过程中必须是君子爱财取之有道”;企业管理的行为具有代理性管理者在两权分离的体制下履行职责既不能像狂者那样穷庙富方丈”,又不能像狷者那样不作为(《论语·子路》:“不得中行而与之必也狂狷乎!狂者进取狷者有所不为也”);企业管理具有延迟性管理过程中的投入产出与获利之间有相当的时空差管理者是否以尽可能少的付出争取尽可能多的回报需要有正当性的信念来支撑并且要有合理的证明能够面对各种各样的质疑

正当管理重在自律

正当管理含有对质疑者进行抗辩的因素但主要的作用不在于此而在于通过管理者的自律改善管理鉴于封建意识残余的影响被管理者多处于相对弱势的地位为了防止正当管理以改善管理的诉求作为强化管理的籍口强调这一点尤为重要

正当管理的主要作用是自我管理简单说来正当管理的性质就是管理者的自律是对管理或者管理者的管理正当管理依循的是中庸的主旨而中庸的旨意就是教育人们自觉进行自我修养自我监督自我教育自我完善把自己培养成为具有理想人格达到至善至仁至诚至道至德至圣合外内之道的理想人物将这个主旨运用到管理实践中就要从管理者自身做起更好的与被管理者共创致中和天地位焉万物育焉太平和合境界这是因为为政在人取人以身修身以道修道以仁……知所以修身则知所以治人。”(《中庸20在管理中遇到问题时反求诸己,“诸正鹄反求诸其身”(《中庸14只要把自己管好了就能把企业管好时下有学者想把中庸管理外化成一种管理工具以便管理者用来要求别人这恰好偏离了中庸的主旨

正当管理的信念适用于管理者的职权范围之内中庸的主题思想是通过慎独来实现的,“道也者不可须臾离也可离非道也是故君子戒慎乎其所不睹恐惧乎其所不闻莫见乎隐莫显乎微故君子慎其独也。”在管理过程中慎独就是要在授权的范围之内可以行使随机处置的情况下问心无愧。《中庸引用诗经相在尔室尚不愧於屋漏的话说就是要看你独自在室内的时候是不是能无愧于神明一人独处”,别人看不到自己的行为听不见自己的言语管理者也能谨慎地进行内心的自我反省自我约束自我监督当然是难能可贵的不过那终究是能够得到验证的:“诗曰,‘潜虽伏矣亦孔之昭。’故君子内省不疚无恶於志君子之所不可及者其唯人之所不见乎。”(《中庸20意思是说诗经潜藏虽然很深但也会很明显”,所以君子自我反省没有愧疚没有恶念头存于心志之中的德行之所以高于一般人就是在舆论监督管不着的地方能够慎独

正当管理的最终认定属其授权机关正当管理是对管理者的天然要求,“天命之谓性率性之谓道”,管理者在管理中坚持正当性原则是份内事天经地义没有必要也不能自我标榜更不能自封本来管理者在正常履行职责时没有必要特别声明自己的管理行为是正当的如果管理者需要特别声明籍此强加于人恰恰说明外界有争议更需要履行谨慎注意的义务而不是相反被管理者既是管理对象又是服务对象在管理中发生利益博弈或者冲突的时候应当允许被管理者保留意见提出质疑直至向管理者的授权机关提出争议管理者是否坚持了正当性原则应当由授权机关认定而不能自封在两权分离的情况下建立健全治理机制就十分必要而治理的任务就是坚持正当性原则按照中庸精神对管理进行必要的校正这其实是企业法人层面的自我管理管理与治理的分工合作也可以看作是企业层面的自律

以正当进取体现职业精神

在公司败德行为屡禁不止的情况下在管理中强调正当性原则并非多余而是必须补齐的短板”。“中庸之为德也其至矣乎!民鲜久矣”。(《论语·雍也》)同时在管理中坚持正当性原则可以更好地体现进取精神更好地体现经理人的职业道德对于避免平庸具有积极的意义这除了要借鉴中庸提出的具体要求主要原则检验标准知行方法重要途径等方面的内容之外强调以下几点是必要的

在坚持正当性原则中不断完善自我在与时俱进中体现诚性管理者坚持正当性原则的动力源于职业诚性诚性获得的途径有两条一条是自诚明”,由真诚而自然明白道理天性另一条是自明诚”,由明白道理后做到真诚是后天的教育也包括自我教育者自成也主要讲的是后者自成就是自我教育自我成全自我完善自我完善的标准是智,“子曰好学近乎知力行近乎仁知耻近乎勇知斯三者则知所以修身’。”《中庸特别强调修炼诚性并不是生乎今之世反古之道”,而是在应对各种变化中体现出来的精神要与时俱进能够在与时俱进中体现诚性就自然能达到自我完善的理想境界:“诚者不勉而中不思而得从容中道圣人也

在坚持正当性原则中形成自我的定性以抵御各种巧伪的诱惑坚持正当性原则一方面要保持坚定的信念,“以一惯之”、“拳拳服膺”(牢牢地放在心上),不为环境的变化所动,“有道其言足以兴国无道其默足以容”。(《中庸27另一方面在不正当利益的诱惑面前不要心存侥幸要战胜各种机会主义的诱惑。“君子居易以俟命小人行险以侥幸”“小人之中庸也小人而无忌惮也。”“君子明白,“素隐行怪后世有述焉吾弗为之矣君子遵道而行半途而废吾弗能已矣君子依乎中庸遁世不见知而不悔唯圣者能之。”(《中庸11意思是说寻找隐僻的歪道理做些怪诞的事情来欺世盗名后世也许会称道但我绝不会这样做有些品德不错的人中庸之道半途而废而我绝不会停止真正的君子即使一生默默无闻不被人知所理解也不后悔能做到这一点便是圣人

在坚持正当性原则中强化程序意识克服出尔反尔的规则特权思想儒家以为核心理念封建礼教流毒甚广但是其中的糟粕主要体现在具体内容上如果我们把礼制作为一种程序理念那么它就有助于强化程序意识对于践行正当性原则就会有所裨益当规则需要通过一定的程序表现出来时程序便具有了实质性的意义。《中庸强调非天子不议礼不制度不考文。”在天下车同轨书同文行同伦的情况下,“虽有其位苟无其德不敢作礼乐焉虽有其德苟无其位亦不敢作礼乐焉。(《中庸28意思是说没有相应的资格就不要议订礼仪不要制订法度不要考订文字规范在天下规则既定时虽有相应的地位如果没有相应的德行不敢制作礼乐制度虽然有相应的德行如果没有相应的地位也不敢制作礼乐制度毫无疑问管理者不能既当运动员又当裁判员随意制定和修改游戏规则只有克服了规则特权才能更好地体现正当性原则

在坚持正当性原则中扩展自我的张力在各尽其性中展现业绩坚持正当性原则并不是不追求企业的业绩要以一定的物质成果表现出来,“诚者非自成己而已也所以成物也”;只不过在展现业绩时要符合天时地利人和的规律性,《中庸把这叫做尽其性”:“唯天下至诚为能尽其性能尽其性则能尽人之性能尽人之性则能尽物之性能尽物之性则可以赞天地之化育可以赞天地之化育则可以与天地参矣。”(《中庸22展现业绩避免平庸在自己要有自我的张力胸怀宽广竭尽全力对别人要充分调动人家的积极性以人为本至于其中包含的节约能源爱护环境可持续发展的合理成分更不待多言

能够做到以上这些,“在彼无恶在此无射庶几夙夜以永终誉”,其管理的正当性就无可挑剔其职业精神就足以令人敬佩

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