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但本质上，考核不仅仅是考核，确切来说，绩效考核管理的过程就是企业管理的过程。 大家目前普遍认为华为的人力资源管理非常值得参考学习，毕竟这套体系支撑了19万员工、8000亿应收的庞大组织，那么，你知道华为现在的绩效考核体系是如何一步步演进过来的吗，当初又是遇到了什么问题触发的每次改进？            原创：乔诺之声，转载请联系授权 专业支持：马晓明，华为公司原薪酬专家（COE） 策划&撰文：Faye菲姨 插画&视觉：嘻嘻 编辑：清子 |
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