作者|仲超 编辑|岛岛 期数:2156 来源:人和岛会员 昨天的文章中(经销商全面预算管理理念:场景在哪里,预算就在哪里(上)),笔者分析了传统预算的特点、价值与局限以及全面预算的转型、迭代。笔者认为,当下的汽车经销商在制定全面预算时要遵循“以场景为中心、算法为基础、独占为导向、共赢为目标”的原则,以“数据动态化、场景系统化、逻辑算法化、交付服务化”为落地方法,这样才能激活4S店整个运营生态模块。 本文,笔者将进一步分析全面预算的组织、绩效与保障,两个方面内容。 全面预算的组织、绩效与保障 组织权威<<< 绩效保障<<< 总 结 |
|