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鬼谷子智慧:成大事者,往往深谙驭人之术,看完佩服古人智慧

 遥望的历史 2020-10-27

古人云:“成大事者不拘小节”,一个人若想做一番事业,那么就应该深谙3条驭人之术。

毫不夸张地说在驭人、识人方面,恐怕没有人可以比鬼谷子更专业。因为作为一个拥有通天彻地智慧的人,早在3000多年前就看透了处世哲学。

第一、审时度势,进退有据

鬼谷子说:“世无可抵,则深隐而待时;时有可抵,则为之谋”。

可以解释为古代谋士,在解决问题的时候一定要抓住时机,应该根据了解做事的时机和形势。说白了就是要遵守事物发展的规律,要知道审时度势,才是“抵巇术”的关键所在。

当然如果从另外一个角度来讲,说的是当发现没有可以做的事情时,那么谋士们就应该学会忍耐。

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也就是将自己的锋芒藏起来,切忌为了蝇头小利或出风头,将自己置于危险的境遇之中。一个懂得审时度势的人,才能真正了解进退有据的道理。

《三国演义》中有“三请诸葛亮”的典故,作为一个隐居深山的饱学之士,他不仅清楚的看出了天下三分的大势,而且也了解未遇明主之前,不应该随便出山参与到乱世之中。

直到他看到刘备确实有躬身请贤的诚意,才最终出山为刘备的蜀汉江山出力。《进退篇》中有云:“君子应知进退方,时机不到且隐藏。妆未梳成未见客,势弱稍时敛锋芒。”

这句话与鬼谷子的思想如出一辙,一个人要学会审时度势,在对的时机做对的事情,才能让自己得偿所愿。

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第二、多说多错,学会倾听

鬼谷子认为:“人言者,动也。己默者,静也。因其言,听其辞。言有不合者,反而求之,其应必出。”。

这句话说的是应该以静制动,说白了就是先听别人怎么说,然后自己再去想万全之策。如果有人和自己的想法不一样,最好能够多去请教。

鬼谷子的这种观点对现代人非常适用,说白了就是应该先去观察和闻听,而不是侃侃而谈地发表意见。

有人说我们用三年时间学会说话,但却要用一生时间学会闭嘴,实际上就是深谙鬼谷子的驭人之术。

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别人说话的时候尽量多听、多想,尽量不要去打断别人并发表个人意见。因为在听别人说话的时候,可以知道他们是否有漏洞。

这个时候如果能继续追问,那么别人的真实想法就会不自觉得说出来。有一句话叫做多做多错、多说多错,正所谓“言多者必失”。

一个真正有智慧或有情商的人,往往都会先听别人怎么说,而不是第一个抢着发言。听别人说话的目的并非挑毛病,而是适时的指出错误相互共勉,在这个过程中才能更好的展现个人才华。

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第三、用人不疑,疑人不用

鬼谷子讲:“用之于人,则量智能、权财力、料气势,为之枢机。”。

大家生活在社会中必然要和不同的人接触,但是在人与人的交往中,其实就蕴含了很多学问和智慧。

公司老板在招聘员工时,一定是公司需要补充人才力量。这个时候实际上就是在用人,老板用员工的智慧和能力,而员工在单位打工图的是薪水,二者可谓是相互合作各取所需。

但是老板在用人之前,一定要对员工深入了解,不要单纯的只看能力更要了解他的人品。有一句话叫做“用人不疑,疑人不用”, 但是这句话的基础却是相互了解。

大家可以试想一下如果一个员工能力特别强,但是平时却总是做一些违反公司规定,或者说给其他员工造成利益损失的事情,在这个时候就应该当机立断。

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因为对于一个品行不端的人而言,能力越强所做出的坏事就越多,这样公司遭受的损失也就会越大。

实际上老板看员工的能力,也是在观察他是否有智慧,因为要想把工作做好肯定离不开智慧,同时也需要有魄力。

《孙子兵法》中曾提到:“知己知彼,百战不殆。”,实际上将这句话应用到,人与人之间的交往上也非常实用。

无论是老板还是员工如果品德不佳,那么就不仅仅是公司受损失的事情,严重的甚至会涉及到人身安全。

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结 语

看完佩服古人智慧,《鬼谷子》可谓成为了“烂大街”的书籍,几乎所有企业老板的书架上都会放上一本。

主要的目的,就是想通过了解鬼谷子的大智慧,进而驾驭企业和员工,因为一个不懂得识人、用人的老板,他的企业一定走不远,甚至还很有可能夭折。

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