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卫星与网络 考虑到互联网时代的节奏，“互联网思维”不算是一个新词了。但考虑到它的内涵，要让互联网思维彻底成为全社会的思维方式，可能还有一个漫长的历史时期。卫星作为和互联网紧密相关的产业，是不是真的贯彻了互联网思维？ 按照权威说法，互联网思维是相对于工业化思维而言的。首先是话语权转到了消费者手中。消费者有了众多的网上交流工具来探讨对于产品或者服务的感受，而且这种交流的速度和广度空前提高，几乎覆盖了所有的领域。然而在卫星界，资源提供者依然保持着垄断地位，无论通信、导航、遥感还是气象，卫星运营商都具有绝对的强势，下游企业对于用户也有一定的强势。 另外，互联网思维是一种商业民主化的思维。在工业化时代，消费者虽然得到企业的重视，但总体来说，企业还是在设法追求垄断，一是垄断资源，二是垄断渠道，三是垄断媒体。由于消费者获取信息的成本较高，因此被迫从企业提供的有限信息来决定自己的选择。互联网则把信息的成本降低到了极限，消费者手持终端点点戳戳，就可以充分了解自己想要购买的产品。卫星所提供的信息在支持消费者选择方面有显著的潜力。例如当下的LBS已经在大量采用卫星产品作为后台支撑。那么卫星企业打算如何看待自己的未来？特别是那些当下垄断着资源的卫星企业，是继续通过行政手段谋求垄断，还是做一个积极破除垄断的参与者？ 互联网思维的第三个特点是用户至上。权威指出，互联网时代的用户至上不再是口号，而是用户真的拿到了主导权。用户的好评或者差评会在第一时间被后续用户看到，并影响他们的选择。卫星产业因为用户较为单一、资源被垄断，尚未具备这样的条件。但这并不意味着卫星产业的“淘宝”时代永远不会到来，实际上导航产品已经进入了消费型电商渠道，和其他消费电子产品一样接受用户的挑剔和选择。那么，今天垄断的卫星企业们，是不是应当未雨绸缪一下呢？ 互联网思维彻底取代工业化思维，在互联网时代，不应该再是一个漫长的过程，尤其是作为信息服务行业的卫星业，不仅仅应该迎头赶上，相反，更有必要走在其他行业的前面。如果落在后面，留下的不仅仅是产业被旁落的遗憾，更是错失历史机遇。例如，国内的卫星通信总产值，还不如国际卫星运营商前3强中的任何一个，业内的企业无论研发还是销售都很艰难，产品的水平、研发的规模，在国际标准方面的话语权都远不如国外企业。没有任何一家企业上市。这或许就是落后于互联网思维的结果。
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