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2017.08.17No139 0710-0730用时20分钟字数625  图片发自简书App 一个追求经济效益最大化的公司、团体，在做决策的时候更多的是根据数据去分析利弊，择优选择方案。可以反观到我们的个人身上，有多少人不是被情绪、惰性左右着自己的决策，很多情况下，我们不是不知道我们现在应该做什么，只是我们将很大一部分的精力用在了处理情绪和惰性等人性的弱点上了。不管是谁身上都有人性的弱点，区别在于如何自我管理和应对。 这样的一整套自我管理机制我称为战略性思维模式，你也许会觉得这样的方式会太过理性，没有趣味。只是理性的反义词感性并不能等同于有趣的生活，仔细想来感性背负了更多的负面结局，一说到感性，能冒出来比较正面的就是艺术家气质，其余被联想到的更多的是多愁善感、举棋不定、优柔寡断等等。然而，理性在一定时候被认为是冷血、没有人情味，除此之外，谁经历谁知道拥有理性思维去应对生活中出现的问题有多便捷。 当然，理性和感性都应该是中性的词汇，调和在哪一个程度要取决于你的接受程度和你的舒适程度。 战略性思维模式更多的是将自己的人生想象成为一家需要经营一百年的公司，如果你是一家公司的法人、董事，你会怎样面对你生活中出现的各种问题？当然，公司没有单个个体的人性弱点，只是按照一堆冷冰冰的数据来判断。如果你在困惑迷茫的时候尝试着把自己想象成一家上市公司的CEO 再面对同样的处境你会怎么做，也许这样的角色扮演可以给你提供新的思路。你不需要时时刻刻保持理性的状态，但只是这样的思维转换也能够在一定程度上养成战略性思考的思维方式。 |
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