 本书作者博恩·崔西是美国著名的培训大师、畅销书作家、绩效思想的奠基人。他曾为IBM、福特汽车、联邦快递等知名公司提供绩效咨询。此外，有超过一半的全球500强企业用过他的课程和策略。 在这本书里，博恩·崔西结合自己30年的咨询经验，给出了职场人必备的能力与具体的提升方式。下面，我们一起来看看。 ① 『干劲不足的根源』 2019年元旦刚过去不久，可能你冒出了很多想法，在职场上有很多规划，那么，你有信心去完成吗？回顾2018年，那些没完成的目标又是因为什么原因？原因五花八门，但总少不了一个因素——干劲不足。 那么，能实现目标的人，比你强在哪呢？美国巴布森商学院曾做过一项研究：对毕业生进行长达21年的追踪观察。在这过程中，他们发现一个秘密，那些善于利用“走廊原理”的毕业生更有可能达成目标，在事业上取得成功。 研究人员把事业上的发展比作穿过走廊的过程，面对又长又黑的走廊，有的人直接掉头走了，而有的人克服恐惧和疑虑，愿意承担不确定带来的风险，直接穿过去。他们在行走的过程中，发现并抓住更多机遇。这个走廊可以是职业生涯的关键抉择，也可以是工作里的各种选项。 我们会发现有些同事总能干劲十足地穿过“走廊”。当我们对上司临时下达的任务畏首畏尾时，他们已经承接了；当我们想逃避加班时，他们几乎每个工作日都主动加班。虽然不是每一次付出都有回报，但他们依然坚持。 这其中的差别就是，我们像员工一样工作，而他们像老板一样工作。 ② 『像老板一样工作』 “你在为谁工作？”这个问题看起来既简单又无聊，但其实它非常重要，只有把这个问题想明白了，我们才能提起干劲，满怀激情地投入工作当中。 博恩·崔西在书中指出，“最大的错误就是认为你是在为别人工作，而不是在为你工作。”这不仅是基于他的观察，也是基于相关的研究成果。研究人员发现，各行各业位于前3%的人都有老板的心态，他们把自己所在的公司看作是自己的公司，遇到任何事情，都认为自己也有责任参与其中。 反观自身，你的心态是什么？事不关己高高挂起，还是以主人翁的姿态去工作？ 心态的转换不是一朝一夕的事，我们可以试着用“镜子法”慢慢调整。很简单，借助镜子，转换视角。比如我们对目前的薪资水平不满意，可以直接走到镜子前，面对面地和“老板”谈一谈，让镜子里的老板给我们出主意，这样一来，我们就可以从老板的角度思考问题。不管是诉求还是抱怨，都可以和镜子里的老板谈一谈。 ③ 『个人使命宣言』 要想成为一个干劲十足的人，除了拥有老板的视角之外，还得拥有老板的抱负。老板往往站得高、看得远，也想得宽，我们要向他学习，不能只看到眼前的工作。 我们可以通过打造个人使命宣言，提升自己的格局。具体怎么做呢？博恩·崔西在书中提供了一个模板，一共三个问题： 001 你的使命是什么？写出你在工作上的打算。 002 你打算怎么做？写出你愿意采用什么方式来实现这个目标。 003 你的标准是什么？写出如果做到哪种程度，你会认为自己的目标达成了。 举个例子，小晨这样写她的个人使命宣言：我的使命是为公司的用户增长做出突出的贡献，我将通过学习增长相关的知识、策划活动来实现这个目标。如果一年后公司的用户增长了10%，我就认为自己的目标达成了。 我们可以模仿小晨，结合自己公司的实际情况，写出个人使命宣言，这样每天上班的时候，就会有所期待，也会更清晰地知道自己该做什么。 总结一下，新的一年，如果你想在职场上实现更大的突破，不妨试一下转换视角、增强使命感，像老板一样工作，而不是机械地上下班。 |
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