成功自我管理的29个工具目录用“四象限原理”规划时间用“80/20法则”分配时间用“ABC控制法”使用时间ABC控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程序,按照最重要、重要和不重要 三种情况,分成A、B、C三类,有区别地管理时间的一种分析方法。 用“SMART”法确定目标(哈佛关于目标的跟踪调查研究)用“目标多杈树法”分解目标(计划多杈树)目标多杈树法是专业的目标分解工具 分解步骤1. 写出大目标 2.写出大目标所有必要及充分条件(子目标) 3.写出子目标所有必要及充分条件(即时目标) 4.检查多杈树分解是否充分 5.评估目标 6.判断目标能否达成 用“6W3H”法分析细化目标用“PDCA工作循环“实施计划(戴明环)
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