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定位

 惟中茶道 2020-11-17

知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。——《大学》



无论是企业还是个人,

都需要定位,

但这并不容易。

以下的几个问题,

可以帮助我们理清头绪。

不要被这些问题的表面所迷惑,

其实它们都很难回答,

那是对勇气和信念的考验。

第一:你拥有怎样的定位?

定位,需要逆向思维。

定位需要从潜在顾客开始,

而不是从自己开始。

不要问自己是什么,

要问自己在潜在顾客心智中是什么。

要回答这个问题绝非易事,

你必须从市场中寻找,而不是开会。

思路要开阔,并考虑全局。

很多的企业,

要么在潜在顾客心智中定位模糊,

要么根本就没有定位。

你必须将自己的产品、服务和理念,

同潜在顾客心智中的已有认知相联系。

第二:你想拥有怎样的定位?

你必须找到长期来看可以拥有的定位。

人们总是想要太多,

想要占据的定位太宽泛。

这样的定位很难在顾客心智中建立。

个人事业也是如此,

如果你想满足所有的要求,

将会一事无成。

最好聚焦自己的专业,

让自己成为独一无二的专家,

而不是什么都能干的通才。

第三:谁是你必须超越的?

要从自己的角度考虑问题,

更要从竞争对手的角度考虑问题。

不要去跟风,

最好的超越就是,

选择一个别人没有完全占据的定位。

第四:你符合自己的定位吗?

你的广告跟定位相符吗?

例如,你的衣着会告诉人们

你是银行家、律师或艺术家吗?

你会穿那些

损害你的定位而有创意的衣服吗?

创意本身一文不值,

为定位目标服务的创意才有价值。

第五:你能坚持到底吗?

在这个传播过度的社会,

新概念层出不穷,令人应接不暇。

要应对这些变化,

你必须要有长远的眼光。

定位需要积累,

确定长期的基本战略并坚持下去。

一个企业,

不应该改变它的基本定位战略,

能改变的只是实施战略而采取的战术行动。

一旦定位丢失,

一家企业就成了无锚之船,

一个人的人生就漂浮不定。

《定位》......知止篇

当下先知止,

抬头看看路。

先问我是谁,

现在在何处。

我要去哪里,

方向且定住。

我去干什么,

不可再盲目。

谁能陪伴我,

仰望诚佩服。

时间与空间,

恰当选对路。

自我先批判,

确认莫自误。

人人做自己,

起步先止步!

陈真人2014/8/16号傍晚,写于家中。

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