 定位，首先我们最先想到的它是一本书，一本至今仍然在营销领域深深回荡的书，如果只看一本关于营销的书，首选《定位》；
定位，它是一个概念，一种观念，是对美国营销营销最大的概念。同时这个概念也激荡全球，改变了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。 定位是如何在潜在的顾客心理实现差异化，从而获得认知优势，这个概念揭示了争夺顾客，赢得心智之战的现代企业竞争的本质。  现在很多的商界领导者或者企业操盘手往往容易忽视战略，而重视战术。因为真正有效的战略常常是不逻辑，在接受战略的思维方式上也往往需要颠覆性的改变。例如，很多的职业经理人会认为，胜负见于市场，但实际上，胜负存在于潜在客户的心智。
 那么要如何来赢得心智？怎么来定位。。。
最初，定位的方法是通过对一个定位概念将品牌植入人们的心智的营销过程。之后提出商战，借助战争法则来思考战略，通过聚焦，对企业和品牌的各部分进行取舍并集中资源。从而开创并主导一个品类，令你的品牌成为潜在顾客心智中的某一品类的代表，另顾客产生瞬间联想。。。  以聚焦为例，多数公司不愿意对现有聚焦，而是想要吸引每一个消费者，那么公司的选择往往是延伸产品线。每家公司都需要成长，人们的逻辑思维通常是将现有的品牌扩张到其他的品类中。而定位的思维则不然，它建议你的品牌保持狭窄的聚焦，如果有其他的机会出现，那么推出第二个甚至第三个品牌。
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