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1 ：选人.能吃苦耐劳，有市场头脑、思维敏捷、口才流利、有团队精神。 2：选酒。历史悠久、品质稳定、渠道畅通、价格合理。如四川十三大名酒之一的蔡山老窖。3：宣传。4努力经营。 形象地说，一个真正的团体就是一群志同道合的哥们儿。有个管理人员胸有成竹地说："就算你没收我的生财器具，霸占我的土地、厂房，只要留下我的伙伴，我将东山再起，建立起我的新王国。" 高效团队常表现出以下主要特征： 一、目标明确。当团队的目标和远景并非由管理人员一个人决定，而是由组织内的成员共同合作产生时，就可以使所有的成员"所有权"的感觉，大家心里认定：这是"我们的"目标和远景。 二、各负其责。成功团队的每一位伙伴的清晰地了解个人所扮演的角色是什么，并知道个人行动对目标的达成会产生什么样的贡献。 三、强烈参与。成功团队的成员身上总是散发出挡不住参与的狂热，他们相当积极、相当主动，一得到机会就参与。 四、死心塌地。真心地相互依赖、支持是团队合作的温床。......它们常常表现出四种行为特质： 1、管理人常向他的伙伴灌输强烈的使命感及共有的价值观，并且不断强化同舟共济、相互扶持的观念。 2、鼓励遵守承诺，信用第一。 3、依赖伙伴，并把伙伴的培养与激励视为最优先的事。 4、鼓励包容异己，因为获胜要靠大家协调、相补、合作。 六、畅所欲言。群策群力，有赖大伙儿保持一种真诚的双向沟通，这样才能使组织表现力臻完美。 七、团结互助。每位成员都会视需要自愿调整角色，执行不同任务。 八、互相认同。"受到别人的赞赏好支持"是高效团队的主要特征之一。创建一支有效团队，对管理人可说是有百益而无一害的，如果你能努力做到的话，你将获得以下莫大无比的好处： 1、"人多好办事"，团队整体动力可以达成无法独立完成的大事。 2、可以使每位伙伴的技能发挥到极限。 3、成员参与感，会自发性的努力去做。 4、促使团队成员行为达到团队所要求的标准。 5、提供追随者有更足够的发展、学习和尝试的空间。 6、刺激个人更有创意，有更好的表现。 7、三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮，能有效解决重大问题。 8、让冲突带来的损害减至最低。 9、设定明确、可行、有共识的个人和团体目标。 10、管理人与继承人纵使个性不同，也能相互合作和支持。 11、团队成员遇到困难、挫折时，会互相支持、协助。 一个真正的团队能让你如虎添翼、临危不乱、所向披靡！
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