|
闹得沸沸扬扬的刘强东案之后，刘强东变得非常低调，很少出现在大众视野。 最近一条新闻，又将刘强东引入了大众视野。4月16日，京东向美国证券交易委员会递交20-F文件，披露最新股东持股状况。截至今年2月29日，京东董事会主席刘强东持股15.1%，与去年同期相比下降0.3%，投票权78.5%。 此外，腾讯仍是京东最大外部股东，持股比例17.9%，投票权占4.6%。  然而，即使卸任了管理权，刘强东以第二持股人的身份，却拥有79%的投票权，牢牢把握着京东的控制权。 说到这，不禁有人要问了，一家公司具有绝对控制权的人难道不该是持有股权最多的那个人吗？为什么刘强东作为第二大股东，却拥有79%的投票权，掌控着整个京东？ 实际上，持有股权最多的那个人掌握公司的绝对控制权，这种概念并不完全正确。对于高科技企业来说，他们更青睐不平等投票权的股权设计，即“同股不同权”的双层股权制。  高科技公司无论技术有多么先进，前期的发展和推广都需要大量烧钱，必然需要筹集大量资金。而在募集资金的过程中，如果坚持同股同权的原则，创始人想要保留控制权就不得不缩小融资规模，可能会使公司错过发展良机。但创始人肯定不愿意卖掉自己辛辛苦苦创立起来的企业，所以设计出双层股权制。 所谓双层股权制，就是投票权不同的普通股，一般称做A股与B股。外部投资人，也就是腾讯，所拥有的京东股份属于A类股，A类股每股只有一票的投票权。而作为创始人的刘强东，持有的是B股，每股能投N票。 对于投资者来说，他们只关心股票的收益，并不在意公司的决策权。而对于公司管理者来说，他们也以少数股份把握了对公司的控制权。 这就有了“同股不同权”的股权方案。这也正是京东股权设计的绝妙之处。  股权设计与股权激励可以说是一门非常精深的学问。华为，阿里巴巴，小米.....那些行业类的独角兽公司，那些上市造富的神话，都离不开一套合理的股份分配方案，离不开卓有先见的股权导入制度。 然而，一些公司对于股权分配与股权激励仍然存在着错误的认知。简单地将股权激励理解为发钱，或者平均分配，以至于很多企业在资金引入与技术生产上并没有太大的问题，却发展地步履阑珊。 因而，学习股权分配与股权激励绝不能忽视专业的力量，权威的师资。作为中原第一家专业从事股权的平台，慧憬股权已经为无数的中小企业解决了股权设计、股权布局、股权激励、股权融资等落地的难题。 为什么要做股权设计？1.明晰合伙人的权、责、利 合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。 2.有助于创业公司的稳定 也许我们在创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜，大家觉得，什么股比不股比的，先不说，先做下去，把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家都不能好好谈，出现问题肯定更不能好好谈，最终的结果是创业项目受到影响。 3.影响公司的控制权 通过开头的案例可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。 4.方便融资 现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。 5.进入资本市场的必要条件 相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。 为什么要做股权激励？ 为什么要做股权融资？1.股权融资可以帮助企业实现跨越式发展，模式清晰方向正确的企业，可以通过富余的资金和优厚的资源，快速领先对手，占领行业制高点； 2.股权融资成功的企业，代表资本市场对企业商业模式的认可，对企业发展方向的认可，对企业未来的良好预期，对企业提高行业知名度和吸引人才有积极作用； 3.股权融资成功的企业，有实力的风险投资机构，不仅仅可以投入充裕的资金，更重要是会带来丰富的资源，比如：客户资源、政府资源、人脉人才资源等等，涵盖企业发展每个重要阶段的所需资源； 4.股权融资可以帮助企业提升公司管理体制优化治理结构，由个人决策转变成群体决策，降低企业的决策风险。 |
|
|
