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贾长松：人力资源管理专家 我现在想提升一下价值量，我价值量很低，我想把我的工作价值量、含金量提高一点，我做什么工作，除了做这项工作，或者说把这项工作做好以后。 有一个非常重要的工作，在等待着你，发展竞争的工作，这里面包括职业生涯规划，我常常告诉很多企业家和人事工作有关的人，人力资源管理者，要有四大法宝，我们先说两项： 第一项，培训功能 你这个部长得会培训，给人讲东西的时候，呈现能力要强，你把公司大的制度，企业文化，能详实地表现，或者呈现给你的员工，这是培训的能力。 第二项，职业生涯规划的能力 来了一个中高层干部，如果你能达到第一件事情就告诉他，同志，你为我的企业工作，只适合做3.7年，3.7年以后你该干吗干吗去，不是你终身要在我的企业。 有一个企业是五星级的大酒店，在招聘公关经理的时候，这家企业做得非常好，你在我的企业只适合干2年，为什么？干的时间太长，问题很多，你的规划，你的人生和我企业的缘分，就这么长。 现在有一种人才流失率最高，各种企业都有人才流失，流失率最高的人，做过调研，大学毕业2年到3年之间的最容易流失。 为什么容易流失呢？今年毕业生好几百万，现在毕业生太多，工资800块钱都干的很有劲。 前几年流行MBA，MBA的月薪是18700块钱，这几年，一听说MBA赚钱，大家都学MBA，每个人都是MBA，现在跑到地铁里面，伸手一抓，你是学什么的？工商管理硕士，于是这种材料的人太多了，人都变得非常麻木。 我有一次坐地铁，我发现地铁里面的人变得相当麻木，地铁里人比较多，座位比较少，人一不小心就没有座位，就挎着上面的小栏杆，面无表情的挂在那里，都挂到了公司，下午又挂回来，第二天又挂去，一个月几乎是挂来挂去。 自己将要做什么，自己明年做什么，很多员工不知道。 刚大学毕业的时候他发现，他需要的仅仅是一个床铺，一个馒头，一个办公的公文包，他不再有任何需求，因为生存问题还没解决呢。 过两年以后，他突然发现，别人在开车，别人在买房子，现在北京房产炒得比较热，别人在做什么，痛苦来自比较之中，别人能这样做，我就不能这样做吗？于是就欲望大大增加，当这个公司，满足不了他的时候，他就开始跳槽。 但是，没有规划的跳槽，是一种毁灭。 你跳到这个单位为什么，将达到什么目的，明天将有什么好的结果，不知道，仅仅是因为一点工资就跳跑了，这种人，时间一长，变成老油条了，跳来跳去，跳的猴精猴精的。 但是他跳走，对他来说不好，影响最大的是我们企业，我们好不容易把他挖过来，好不容易进行培养，好不容易才让他找到一点感觉，结果他跑了。 甚至有些人还神秘消失，在临走的时候，在办公桌上写上一首小诗，轻轻地，我走了，正如我轻轻地来，我跟老板挥一挥手，不带走你公司的一张纸片，我就辞职不干了。 所以，人力资源部要做一项工作，给这家企业做职业生涯规划，让大家明白是干什么的。 |
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