|
很多工业制造企业的销售人员用传统的手笔记录客户资料，这样不仅效率低，而且也容易撞单，在企业引入crm管理系统后，建立了统一的营销服务管理平台，客户资料一旦输入就不会丢失，还可以有效避免撞单重单。
CRM管理系统解决企业的哪些痛点？ 一、企业流程不成熟：沟通、会议、时间太多，各单位工作不规范，经常开会讨论，做各种各样的领导，浪费时间成本，身心疲惫。 二、日常安排生产和检测，夜间计算订单 BOM：订单处理错误，不能按时交货，材料错误，真金白银损失。 三、库存不当、积压、浪费资金。较易造成订单项目丢失。 四、口头交流，无法计算工人的工作量。 五、报销未与生产挂钩，仍需人工输入凭证，会计核算工作量大，工作重复，造成人员重复劳动，成本过高，费用报销混乱，不利于分类统计分析，造成资金链浪费。 六、客户信息不全，过去的跟踪不清楚，跟踪很费力。 七、工程项目不足，浪费了许多达成协议的机会 八、供应商信息不完整、往来历史无记录，不利于促进与供应商的关系，不利于分析供应商的质量，更不利于获得较长的帐期 九、库存管理无法流动，无法到达出库地点 十、调度统计均为纸质，易出错，对统计不利，计算困难。 十一、公司资金的总体使用情况不清楚，公司的总体经营情况不明。 十二、企业决策者对销售、采购、库存、财务、人员、生产、总体运营情况了解不多，难以作出正确判断和企业营销规划。 |
|
|
