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《洞察》杂志十年经典回顾 记得05年在去新加坡的飞机上，还在看机械工业出版社最新出版的有关德鲁克先生的管理经典书籍，没想到，下了飞机却得到了先生去世的消息，我竟然不知如何接受这个信息，也许生命的本体我还没有能力理解。 在这个混乱的现代世界，拥有“活眼”成为追求智慧的人所必需。佛陀在《大无量寿经》中说的一段话，唤起了我此时的感受： 世人薄俗，共诤不急之事。 无尊无卑无贫无富， 少长男女共忧钱财。 有添忧田，有宅忧宅。 适有一复少一，有无同然。 人在世间爱愁中， 独生、独死、独去、独来。 正如佛陀所言，我们对于人生的计算都在钱财之中，而对真正急切的问题，我们却很少真正了解：我们是不是比昨日更有智慧？我们是否更深刻的理解和体验市场的客观规律？我们有没有与万物一心的慈悲之念？我们有没有彻见生命的真的价值？ 这些对于生命真价值的观照、思维，就是生命的活眼，我们需要这些活眼，与生命环境保持着即若即离、不即不离的态度，活眼虽小，却可以望见百里以外的云山。 有幸，对于今天的管理世界来说，我们有了德鲁克先生，他为我们开出了几方活眼，《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等等，这些书籍就像在管理者苦恼不安的生命中点起的一盏灯，让我们有观照生命实像，理解管理者使命和责任的活眼。 先生的思想有妙观察智、有成所作智、有大园镜智，向外，看见事物的本体；向内，体察人性的真实；这种体察和观察如果能够落实，就如同在渺渺茫茫的原野，突然看见草原尽头有一盏灯，那种感觉真的很好，安心了，从此大安心了！ 想来，这些年为了自己的研究课题东奔西跑，一直处在跋涉中，从十年前对中国家电企业的实际寻访开始，虽涉猎不同的行业和地区，但是深入企业的习惯始终保持了下来，无法停步，这的确是受到了先生的影响。 在他的《卓有成效的管理者》一书中，我曾被深深打动，一是管理者必须卓有成效；二是得出这个结论的方法――深入企业实际。这十年间，我正是跟随德鲁克先生的思想和实践的步伐，走上了自己研究的路向和方式。 事实上，任何一个企业的课题，都会在那个环境下留下一些集中体现其精髓的痕迹，一些无法在文字中体会的环境气韵。我们真的很有幸，能够在这些企业实际的运作中，寻找到德鲁克先生，因为他的存在，整个企业生命的精髓、管理的精髓都被释解了。而在先生完全被所有管理课题融解的生命中，他所享受的并不仅仅是“大师中的大师”的称号，更是21世纪管理能够面临挑战的答案，只是，我们已无法再看到他智慧的新思维了。 看了德鲁克先生的《旁观者》，才明白了先生成为大师的真正缘由。一个能够影响世界的旁观者，总有一种沉潜久远的内心冲动，因这种冲动而变成思维习惯，因思维习惯而成为生命的本能。这是来自于一种鸿蒙的责任和道义，对土地、人类、国家、文化、历史、人生的热切关注和感同身受。 对于德鲁克先生来说，企业和管理远不仅仅是现实意义上的那一种，他清晰地知道这背后还存在一个巨大的空间及其所蕴涵的深厚时间，因此领悟了自己的宿命，如果没有对于这一切命题的真切感受，如果不是对于世事和管理的痴迷，我想不会有德鲁克先生这些透彻的思考和精确的阐述。 我们需要经常告诫自己：对于人们心底潜藏的那份可能，我们不可以掉以轻心。我们固然可以对以往的努力给予肯定，但是更需要关注的是我们周遭的人群，必须像德鲁克先生那样，把脚踩在大地上，踩实踩稳，我们的大地就是茫茫的人心。 德鲁克先生之于我，就是这盏灯，他让我明了管理者活出生命价值的真法，他给管理者在苍茫中点起一盏引路灯的大法。 （原文首次刊发于《洞察》总第六期，2007年） 欢迎持续关注—— 这里是原生态的语音、原创的观点和形式。 我们只想用真诚的态度、媒体人的视角、管理学的知识为您建一个朴素、安静的管理类语音后花园，和同道之人一起思考，一起前行。 语音传送，思想相随， 助您做最好的自己和最有生命力的企业！ |
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