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那些专给年轻人挖好的“深坑”

 伊悠帆123 2020-12-01


文/冰刃

编者按

识局君提醒各位读者,不同视角和不同观点是再正常不过的事情,欢迎不同看法来稿讨论。(投稿请发:content@ishiju.com)。

1

勤奋等于快速提拔?

随着“凡进必考”的全面推行,进入体制内的年轻人哪个不是头悬梁、锥刺股,凭着读书读到白头、刷题刷到眼花的辛勤付出,方才挤过塞满千军万马的“独木桥”,如愿拿到进出机关的“通行证”?

毋庸置疑,勤奋正越来越成为年轻人顺利踏进体制的制胜“法宝”。但,值得探讨的是,年轻人由学校人变成“机关人”后,勤奋是否能继续发挥奇效,成为助力他们驶入成长快车道的“灵丹妙药”?

君不见,在机关单位,端茶倒水、拖地抹桌的是年轻人,写材料、办会务、搞协调、忙接待的还是年轻人。这些年轻的“后浪们”哟,每天转身望一望熟睡的妻儿,匆匆洗漱后吃完微波炉里热过的剩饭,给自己打上慢慢一管鸡血,然后迎着红红的朝阳去单位加班。“5+2”、“白加黑”是他们的状态;连续作战、昼夜颠倒,是他们的常态。眼不停地看、 手不停地写、 脑子不停地转是他们的形象,“一稿二稿等于没搞,九稿十稿回到一稿”是他们的标签。

小王,就是这样一个勤奋好青年。话不多,但领导交代的任务从来都是加班加点,尽职尽责,几乎达到了饭可以不吃,家可以不回,妻儿可以不管,身体可以不顾,但是,工作任务必须百分之百坚决完成,领导指示必须百分之百落实到位的化境。

更让人钦佩的是,小王从不计较个人得失,不求当官提拔,只想着超越自我高一点、提升能力快一点、担当尽责多一点。单位有了这样的“老黄牛”,哪个领导不争着要、不抢着用?于是,局里的各色督查调研、检查考核小王必定次次在场,各种演讲演说、知识竞赛小王一次都没落下,各类工会活动、党建团建小王总是冲在最前面。

然而,小王的勤奋并没有带来提拔进步,相反,却带来了不少杂音和争议。

有人说他看似老实,实则有野心。什么不求提拔进步,只求超越自己、提升能力,都是骗人的鬼话,如此这般刻苦卖力,还不是图表现、想进步?由此可见,小王是个不踏实、有心机、很虚伪的“后浪”。

 有人说他表面上勤勤恳恳做事,暗地里却到处走门路、拉关系,吃吃喝喝、拉帮结派,为自己将来提拔“升官”打基础、作铺垫。眼里没有事业发展,只有个人私利,这样的年轻人领导能放心?

还有人抓住小王工作中的小错小节,歪曲事实、断章取义、上纲上线,诋毁攻击小王能力不足、品德不佳、操守不行,是一块彻头彻尾扶不上墙的“烂泥”。

看着一同走上工作岗位的“后浪”们纷纷走上领导岗位,小王看在眼里,急在心里,整日唉声叹气、唏嘘不已。

对年轻人而言,勤奋是好事。但是,勤奋不是四面出击,更不是不加选择地提前“透支”才华,过度“消耗”热情。职场如战场,你的勤奋在别人眼中可能是野心、虚伪,甚至成为别人诋毁中伤你的“冷箭”。因此,我们要理性对待勤奋,学会韬光养晦,有所为有所不为。特别是在初来乍到的懵懂期、提拔重用的关键期、失势失落的低谷期,更要围绕单位的中心工作,多做有利于提升能力的大事、勤做有利于展示形象的好事、善做有利于团结民意的实事,坚决杜绝事事挺在前面、处处冲在一线的盲干,唯有如此,职场之路才能行稳致远,越走越顺。

2

热心就能收获信任?

职场如战场。在竞争白热化的职场环境下,热心者越来越少,冷漠者越来越多,人情味越来越淡。

小李是一名机关“小白”,也是冷漠职场的一股“清流”。工作上,不但勤勤恳恳,高效完成本职工作,而且古道热肠,乐于助人,但凡同事有需要,不管是打字排版送文件,还是办会办事写材料,他肯定是二话不说、倾其所能、全力相助。生活上,东家要拿个快递,西家要照看小孩,第一个拜托的准是小李,而小李也总能尽心尽力、不负所托。

某天,隔壁处室的处长走进小李办公室,颇为诚恳地对小李说道,“有个材料总觉得少了点什么,你是材料高手,有没有时间帮忙改改?”

小李正在起草一个通知,是自己处长刚刚布置的。

本想拒绝该处长,但转念一想,局长不是经常教导我们要分工不分家、补台不拆台,同事有需要,我岂能袖手旁观,置之不理?再说,通知已经写得差不多了,暂时放一放应该不会耽误事。

于是,小李将处长布置的任务放在一边,心无旁骛地帮隔壁处长修改材料。

谁知事有凑巧,处长竟无意中撞见了将自己责任田丢在一边,却认认真真替他人耕地的小李。

处长嘴上不说,内心必定大为光火。从此,小李在处室基本上靠边站了,重要工作无法参与,评先评优再也无缘,成为典型的“边缘人”。

热心,本身弥足珍贵,尤其在人情淡漠的职场。但是,机关有其运行机制和独特文化,离开二者来谈热心,得出的结论难免有失偏颇。从运行机制来看,机关看重规矩秩序,讲究职责分工,所谓“各人自扫门前雪”“分内之事全力以赴,分外之事高高挂起”,说的就是这个道理。小李疏于履行主责主业,却对分外之事倾注极大心血与热情,如此行为,尽管其本人可以视为乐于助人,但是,在熟谙机关运行机制的处长眼中,真的有那么简单吗?处长会不会在心里将小李默认为不懂规矩、不讲分工之人,进而把小李视为与“机关人”格格不入的异类?

其次,从机关文化来看,领导不仅仅是上级,更是家长,负有庇护下级的天然责任,但前提是下级须尽心尽力把本职工作干好。否则,只因想博得热心的美名,就置主责主业于不顾,如何能得到上级的信任?如何能得到上级的庇护?

“后浪”们哟,你们须懂得,在关键时候,真正会为你说话、能为你说话、说话管用的有且只有自己的直接领导,别人的上级,才不会因为你的一时热情而对你高看一眼。

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