           这下大家满意了吧 “多”说两句 有时候，大家各司其职，整个系统运转正常，貌似相安无事 但总会有居安思危的领导，为可能潜在的隐患忧心忡忡，彻夜难眠 这当然是责任心强的表现 问题隐患真的存在吗？有可能 但找不准病灶就盲目医治，只会误人性命 拍脑袋想出的“薄弱环节”，加之拍桌子定下的“应对措施”，也只能在问题出现时“大吃一惊” 然后总会有事后诸葛亮跳出来，评头论足一番，号召其他人吸取教训，引以为戒 靠“穷举法”来预防事故，想想都可怕…… 不尊重科学，光讲究感觉，揣着“安全洁癖”，搞着“痕迹管理”，我真不认为这是负责，这是良心 看似“作”了，也是无“为” 有时候，领导缺的不是魄力和影响力，而是基本科学素养和理科生思维 凡是有一点生物学知识，也不会相信亩产万斤 凡是有一点概率论知识，也不会要求任何情况下大事小事都不出 凡是有一点可靠性知识，也不会只因为设备老旧就搞大拆大卸 凡是有一点能量守恒知识，也不会想要一个人干两个人的活，还得保质保量 决策靠得是系统推演，不是决心 判断靠得是证据分析，不是感觉 效果靠得是数据评估，不是汇报 手握那么多大学生研究生，却只靠拍自己的高中生脑袋一意孤行，这样的管理者，我们要容他到何时？ 容错，是给科学探索者的实验机会，而不是给刚愎自用者的犯蠢机会 |
|
|
