比如长电科技,中芯国际,都是这个类型。不用看利润,只看投入资本数量和营收。基本上,未来的营收和投入资本是成正比的,除非决策失误。但是,如果有国家意志,决策失误的可能性就很低,统筹安排下的效率是很高的。PB,净资产溢价率,就是估值的重要依据,还有营业额。营业额是盈利的可能,当成本消化,高营业额的威力就会体现,产生巨大的利润可能。胜研对长电科技做过长时间跟踪,积累了一些文章,跟着走过多个上涨下跌周期。 业绩不达标,也许是杀出低估黄金坑,然而估值是根据投入,而不是暂时业绩,这点往往被市场忽视。 正确的投入,迟早产生业绩,这个时间差,就是黄金坑到珠穆拉玛的距离。 这种很典型,就是销售持续扩张,典型的互联网模式,就是圈人头估值。估值,就看营收增长率,如果超过50%的复合增长,那么给10倍营收的估值。包括华工科技,中兴通讯,高新兴等在内,业绩波动明显,有时好,有时坏。其实也不然,研发型企业,人才是第一资产,但是这种资产无法体现在报表上。人才的组织能力,是企业第一核心竞争力。10个人,100个人,1000个人的研发团队的管理复杂度是几何级的,指数级的。但是这个价值,无法在净资产中体现。但是,研发投入巨大,产出时间却很长,而且大多数需要根据科技演变路线来谋划,提前投入。比如5G,车联网这些科技应用,等真的来了再投入肯定已经晚了,必须在标准还没出台之前,积极主动参与,培育市场的同时,还要加大研发速度。这就导致,光投入,没产出,甚至比不上第二种企业可以看到扎实的营收增长。所以,这种估值,确实要靠一定的情怀,更重要的是研发人员数量,也包括研发产出效率。还有一种企业,不能算科技企业,但是科技力量也很强。有些企业是科技转化型企业,虽然天天获奖,当时,由于本身体量已经够大,创新部分不足以拉动整个企业的营收爆发式增长。但是这些研发对稳健发展起到推动作用,让企业持续保持领先。 比如中天科技,科技转化做的比较好,每年都有各种奖项, 比如:击“在看”,然后点“写下您的看法”进行留言,和朋友们一起交流看法。 历史文章可以通过公众号菜单查找,菜单已经分类,查找更容易。
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