我们项目的合作方在现场派了一个项目副经理。虽然两家地产各出资及占股50%，但实际操盘方是我们，而他作为非操盘方委派的副经理，在这种夹缝环境里生存本身是一种能力，同时还要落实自己公司的一些有的没的标准与要求，这个活着实很难干。我佩服这位副经理的一点就是他的骄傲，这个骄傲也值得我学习，当然也值得大家学习——我们的项目经理不在时，他组织监理例会或者工程部署会，坐在会议室中间，翘着二郎腿，他能骄傲地说出：论技术我肯定不如你们（指施工单位），我就是个甲方，就是因为不懂所以才做甲方的，俗称捣糨糊的。这招狠啊，先发制人，将自己立于制高点。反正我不懂，但我是甲方爸爸，我就是要捣糨糊，你们不能不听话。今天我就和监理小伙子在聊要不要直接指明施工单位做得不正确的地方。我觉得要直接指明，诚如以前城市总教育我的，我就是刚毕业的，我就是没经验，我就是不懂怎么了，一次指出来不正确被你们喷了我大不了承认错误，但学到的是自己的，以后就会了。《奇葩说》有一期的辩题就是“要不要说正确的废话？”一位认为要说正确的废话的辩手在结辩时说，如果没有正确的废话，那我们将失去和父母的交流、长辈的叮嘱等等这些个意思。我总结一下。出于爱的目的，我们会说一些正确的废话，生活中也需要这些正确的废话，这是传递爱的方式。比如，抓紧做，抓紧加人，控制好质量，注意场地的安全文明等等。我琢磨了下，我们说那些正确的废话主要基于以下三方面的原因，一个是出于爱，一个是出于应付，一个是出于目的。出于爱刚解释过，不说了。出于应付指的是作为甲方或者管理人员，不得不说一些正确的废话以规避自己的责任，“我都和你们说过了要怎么样怎么样，你看，不听我的，出问题了吧，自己解决。”出于目的就有的说了，比如必须说一些废话以彰显自己的权威，支撑自己的甲方或者管理人员的身份象征，还有就是说一些废话以满足自己的虚荣心，保护好自己那脆弱又不肯低头的心。综上，工地现场少说话，你又不爱施工单位，所以废话少说。对了，为了今天的形象鉴定，昨晚我们又亲自上手铺板支模了。昨晚半夜下班的路上和同事一琢磨一商量，发现了一条小成本大收益的创业致富野路子，下次和你们分享一下，众筹一波开搞。
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