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简介：《思考的技术》是大前研一的代表作。在这本书里，他提出在瞬息万变的新经济时代，无论是企业还是个人，要想获得成功就必须掌握科学的思考方式，不被经验所困，不被固有的立场所左右。要在掌握数据的基础上，大胆地假设，努力求证，导出结论，这也就是他提及的科学的思考方法。  大前研一，早稻田大学理工系毕业后，获得东京工业大学硕士学位，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事，国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡，任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授，一新塾校长，现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”，东方的彼得·德鲁克。 1.很多人在思考问题的时候，以为自己抓住了本质，其实是被外界的干预、固有的经验或者别人的劝说所误导。 2.所谓科学的思考方法，就是为了印证假设而不辞劳作的行动力，也可以说是为了获得绝对正确的答案，彻底动脑的深层思考力。 3.证实假设到导出结论的过程中，最重要的就是弄清楚“发生问题的原因是什么”。但是大多数经营者和企业经理人只看到问题的现象，却看不到产生问题的原因。   这本书其实在两年前就有人推荐给我，我当时去找来看了，但找错了。我看的是《思考的艺术》，那本书讲了：思考是一门需要学习且可以习得的艺术。找去深入聊的时候闹了个笑话。后来又补上了大前研一的这本《思考的技术》。 思路决定出路，没有好的思路，也就没有了出路。 这周看了大前研一的《OFF学》，想到了这个乌龙，又拿出来翻了翻。 一、为什么思考的技术如此重要？ 思考的技术、方式跟收入直接挂钩，这就是为什么有人工作了20年之后，收入还是20万，而有的人已经年薪百万了。 同样写文案，他的文案就能篇篇被选中； 都做新媒体，他的粉丝数就能倍数增长； 同样是程序员，他的代码逻辑严谨结构清晰。 为什么？ 你心理不平衡，安慰自己说：他天赋更好，他加班到深夜，他基础更好，他人脉更广…… 殊不知，真正的差距并不在此。 以多数人思考技术之低，根本轮不到拼天赋和勤奋！ 如果你想提高收入，改变自己的思维方式，掌握思考的技术是关键。 那就是要洞悉事物的本质。 那么如何才能洞悉事物的本质呢？ 大前研一认为：我们需要逻辑思维，科学的思考方法，来打破经验的束缚。 二、那么思考的技术是啥呢？ 简单来说就是：要解决已经产生的问题，必须要分析问题出在哪里，然后弄清其中的原因，再对症下药。 听起来很简单对吧？找到问题，弄清原因，逻辑思考，解决问题。 这个人人都懂的道理，做起来可不容易。 比如我们常会犯一个问题：把想法和思考混为一谈。 我们还常犯另外一个问题：把假设和结论混为一谈。 我们还常犯这样一个问题：把现象和原因混为一谈。 三、如何提高思考的技术？ 解决问题最科学的方法，就是按照“科学的方法”来做。 提出假设——搜集证据——验证假设——得出结论。 所谓的逻辑思维，其基础就在于尊重事实，根据事实进行推论。 掌握的事实越多，得出的结论就越正确。 任何问题都有解决方案，只要不怕辛苦去搜集需要的信息，然后不断的提出假设并进行验证就可以了。 关于如何提高思考的技术，书中给出了一些建议。比如： 注重自我投资自我升值：不断的学习和思考本身就是一种投资。 保持生活的简单：这样我们才更容易保持专注。 平日注意进行知识和信息的储备：这是求知欲最直接的体现。 试着找一个跟自己唱对台的人：反对者会让自己变得更好。 试着接触不同的东西：不一样的东西能够充分刺激自己的思维。 不断对自己提出疑问：推动自己不停的思考，这才是主动训练的最好方式。 保持一定的紧张感。 很多人认为思考或者说创意是一件很艺术化的事情，很多时候来自于灵光乍现，其实不是这样的，智慧的头脑懂得思考是一门技术，是不断的训练、不断的“自省”的结果。五色图书，五彩人生，周四白色思考日快乐！ 悦读者：Recolapse |
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