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2019年10月10日，胡润榜发布报告显示，马建荣的财富值为600亿人民币，在国内服装行业占据首富的“宝座”。2020年5月，马建荣的财富又升至了715亿元。 当邵阳京华服装学校的老师提到马姓富豪时，很多学生首先想到的是马云或马化腾。这两人是互联网行业的大鳄。 
人们也许没有关注到服装行业的“领导者”，他就是申洲国际集团控股有限公司的董事长马建荣。 申洲国际现在有员工逾4.8万人，年生产各类服装逾1.7亿件，早在2010年的年销量就达到了67亿元人民币。申洲集团主要生产针织类运动服装和休闲服装，主要客户有阿迪达斯、耐克、优衣库、彪马等世界知名品牌客户。 
年少入行，在服装行业的摸爬滚打成就了马建荣的财富人生。马建荣是浙江绍兴人，小时候不爱学习，13岁时就辍学在服装厂打工。虽然他少时不好读书，但是他是个学服装知识、做服装产品的料。他坚持做了多年的服装学徒工作。 他在服装厂多个部门多个岗位的工作都学都做并乐此不疲。他不但在服装设计、服装制作技术方面达到了相当高的水平，而且在企业管理、生产运营工作方面也积累了一定的经验，他成为了服装行业的行家里手。 
马建荣从公司的针织和编织部门一路做到了公司老总的位置。如今马建荣的申洲国际已经是一个价值700亿的服装加工企业，成为了中国最大的服装制造商之一。 洲老总之初，当时的工厂缺少资金、缺少人才、市场冷淡。但马建荣能沉着应战，能想方设法解决问题。 
他四处筹集资金，“聚沙成塔、积腋成裘”，一步一个脚印地运作。2005年申洲国际在香港成功上市。为了培养人才，他请外地有经验的老工人来培训各岗位的员工，企业形成了一个不断学习、持续上进的文化氛围。 马建荣经过多方的市场调研与考察，决定将产品定位为中高端市场，首推日本，然后把工厂开到了越南、柬埔寨等东南亚国家。 
服装生产企业的精髓资源是工人和设备。马建荣是从基层做起的企业家，他能设身处地地为工人着想，员工的正当需求在他心里始终是放在第一位。 为了提高员工的伙食质量和用餐环境，他花费一个亿的资金，打造了中央厨房；为了解决春运期间员工坐车难的问题，他连续九年耗资1500万元包车把员工送回家过年。这些付出，在马建荣眼里是利润的源泉，员工的忠诚度是企业的核心竞争力。 
马建荣的硬实力取得了广大客户的信任。2008年是金融危机爆发的一年。在传统服装业受到现代工业冲击的情况下，马建荣第一次对服装业的未来感到了担忧，甚至一度想卖掉工厂。在经过他的考察评估、判断出服装行业还是有优势的时候，马建荣毅然花费4亿元资金用于公司硬环境的扩建扩大和生产设备的升级改进投入。 马建荣不仅仅拥有过硬的生产设备，他自身和他的团队在服装设计与生产制造方面都具备了过硬的技术和管理能力，从而保证了产品的质量、产量和企业生产的高效运作。 
那次金融危机中，申洲国际并未受到大的冲击反而销售业绩达到了48个亿。一时间，各大品牌服装商纷纷找上门来寻求合作。 无论是就业还是创业，选对行业，做一行、爱一行，做好、做专、做精是大多成功人士的基本心态。 邵阳京华服装学校以首富马建荣的成功事迹告诉人们，服装行业，大有可为！广大学子做出正确的选择，你的人生将从此与众不同！ |
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