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李说我听:华为的服务意识

 李正治讲绩效 2020-12-10

我们为你准备了语音版本

“有一天我们不用服务了,就要关门、就要破产”。这就是华为公司对服务的认知高度。

任何一家企业都是功利组织,都是围绕商业利益进行活动的,华为也不例外。

华为认为,只有服务才能换来商业利益。只有用优良的服务去争取用户的信任,从而创造资源。所以,服务就可以创造资源,这种信任的力量是无穷的,是公司取之不尽、用之不竭的源泉。

要以服务来定队伍建设的宗旨。建立以客户价值观为导向的宏观工作计划,各部门均以客户满意度为部门工作的度量衡。事事、时时都有客户满意度对我们的工作进行监督。无论直接的间接的客户满意度,都在激励、鞭策着企业管理进步。

从华为的服务要求看,服务的含义很广,不仅指售后服务,还包括产品研发、生产到产品终结的各个方面,甚至还包括员工的意识。华为不断将服务意识、客户需求导向的战略,层层分解并融入到所有员工的每一项工作当中,强调“为客户服务是华为生存的唯一理由”

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