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无论员工收入多少，请一定要把工资分成这5份 第一份。基本工资和考勤挂钩，买的是员工的工作时间 第二份。绩效工资和考核挂钩。买的是员工的工作质量 第三份。个人提成和个人业绩挂钩。买的是员工的个人能力 第四份。团队提成和团队业绩挂钩。买的是经理的培训能力 第五份。部门分红和部门利润挂钩。买的是总监的管理能力 第六份。公司分红和公司利润挂钩。买的是高层的管理能力 第七份。超产奖和公司超额目标挂钩。买的是员工的自我挑战欲望 薪酬结构决定了员工的努力方向，你买的是员工的时间，员工就只能给你混日子。如果你想设计出自己的薪酬绩效体系，让员工自动自发。那就打开薪酬绩效工具包学习吧   |
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