分享

恭喜董明珠!连任格力电器董事!

 电商在线 2020-12-15

 / 杭嘉

编辑 / 斯问

外界之前一直猜测,董小姐还能在格力任职多久?

今天格力电器第十一届换届会,董明珠连任格力电器董事会董事成员,意味着她在随后的董事会上当选董事长近乎成事实,任期将会持续到2022年1月,这对格力来说,是极其重要的三年。

从一名最普通的业务员到成为格力电器董事长,董明珠总共用了29年。自董明珠从2012年开始全面掌舵格力电器以来,六年间,格力电器营收从993亿元增长至1483亿元,净利润从73.8亿元增长至224亿元。

但是,有多少人有关注到这个驰骋商界的铁娘子,如今已经64岁了。

01
退休?

今年是董明珠在格力任职的第29个年头,因带领格力大举进军智能手机和新能源汽车制造等领域,却没有产生明显业绩,董明珠近年来实施的多元化战略一直备受争议。但不可否认的是格力如今的成功,离不开董明珠的努力。

这次股东大会上,董明珠表示,“空调永远是格力的主业,这个主业永远不可能放下,相信未来10年,空调老大的地位是不会变的。”格力第二块产业是生活电器,已全线覆盖,为未来的智慧家做准备。

对于格力要做芯片,董明珠再次表示,“芯片我是一定要做的,不是为了市场分一杯羹,不是为了打价格战,而是为了给消费者带来性能更好、更可靠的产品。”

现场一位股东表示对格力的未来有些担心,房地产的下行,会不会对格力产生影响?格力新的业务板块未来能否挑起大梁?

董明珠回答:“您担心房地产不行,我可以说对我们没有影响。什么叫蓝海?什么叫红海?我认为一个企业自身没有创造力了,那就是红海。”

她认为,格力空调是行业老大,如果出问题,首先会是最小的企业先出问题。“最关键是我们要戒骄戒躁,要创新,做得再好也不能满足。满足的那天,很可能会被追上,这就是我们坚守技术创新的原因。”

另一位股东问道:“董总不可能永远都担任格力董事长,公司有没有接班人培养计划?”。格力电器董秘望靖东接过话茬,但并未正面回答,他只是表示,“从我们自身,围绕董总各司其职,各自把工作做好。”

股东再次追问:“董总您有考虑过退休吗?公司未来的接班人计划?”

“这个问题无数人都在问,如果你真问我,我可以说现在就想退休。但企业发展必须要有延续性,上市公司好像没有规定多少岁要强制退休,只要你想干都行。

“但我心里的想法,谁真正能对未来格力电器的发展负责,这是一个非常严肃的话题,这个不是我说了算,而是他做出的(成绩)才能算的。”

董明珠表示,格力电器给平台、给机会,创造条件让他们上,要想好怎么才能做好,把这个想清楚,才能敢于去接这个担子。“只要把企业做成自己的家,你就是未来的接班人。”

格力换届会议上, 依然展现着这个铁娘子的强势和坚定。

02
铁人

但是回顾董小姐的一生,她的强悍似乎是被逼出来的。

1954年,董小姐在江苏南京出生,毕业于安徽芜湖职业技术学院统计学专业。进入格力工作之前,她是南京一家化工研究所的小小行政。直到1990年,丈夫的去世让董明珠痛不欲生中,为了活下去,带着两岁的儿子南下到了广东,进入国营珠海海利空调厂(格力的前身)做营销工作,其实就是业务员。

董明珠说,如果没有丈夫的去世,她可能一辈子就在家乡相夫教子,当一个小女人。但是现实没有如果,从行政转行做起销售的董明珠,刚开始到处碰壁,

没经验,没理论知识,空调卖不出去,赚不到钱,董明珠什么都没有,除了不服输的精神和现实的逼迫。而且在90年代空调还是奢侈品,没有多少人买得起,另外当时海利并不是什么大品牌。怎么办?董明珠一直跟着老业务员边学边做。

渐渐地,掌握了些营销的一些窍门。

在董明珠独立跑业务之前,她跟着老业务员北上天津、北京、沈阳等地卖空调,经历中暑、骨裂也没让董明珠停下跑业务的脚步。“要养活孩子和自己,销售提成对我来讲十分重要,所以我必须勤力再勤力。”董明珠说。

事实上,这对董明珠来说,是磨难同时也是财富,也正是这些经历下渐渐激发出了董明珠的铁娘子的能力。

半年多勤奋的跑市场,董明珠对产品和市场已经极其了解,一个月做300多万的业绩,甚至比那些带过董明珠的老师傅一年的业绩还多得多。

长此以往,董明珠逐渐成了海利空调厂的骨干业务员。

1991年,海利空调厂变更名格力空调厂,这一年格力在安徽市场突然出现了问题,董明珠被厂长派去接手安徽市场,追回了经销商拖欠了格力42万的货款。这在当时是一笔极其巨大的资金,董明珠从此一炮打响。

1992年,董明珠负责的安徽市场实现1600万元销售额,占格力总销售额的1/8,更重要的是,董明珠创新地采取现款现货策略,让老赖的想象从此消失,也保障了格力充裕的现金流。而安徽市场的成功,也让她又获得了江苏市场的管理资格,一年内,她的个人销售额上蹿至3650万元。

1994年,董明珠被全票推选为格力经营部部长。手握大权后,铁人董小姐开始她在格力内部的改革,推行现款现货、禁止业务员吃回扣等一系列措施。治理下,格力的业务部变得规范化、透明化,同时她还重整经销商体系,避免经销商们出现价格战扰乱市场。

1995年到2005年,格力空调连续11年产销量、销售收入、市场占有率,都已经在全国首位。

03
争议

对格力电器治理的成功,也让董明珠的个人荣誉越来越多。

2002年到2005年,”中国企业女性风云人物”、”南粤首届优秀女企业家”、“中国十大女性经济人物”、“2004年度中国十大营销人物”、“全球50名最具影响力的商界女强人榜”等。

而这些荣誉也让董明珠在格力内部的地位越来越高,2007年,她开始出任格力电器总裁一职。

五年后,董明珠被任命为格力集团董事长,正式登上格力的最高位。

事实上,当董明珠开始全面执掌格力集团后,就一直面临着巨大的压力,核心来自两方面:一是美的的竞争,二是格力的增长。

美的与格力在市场上一直很焦灼、相互纠缠。

从营收情况来看,2012年时,格力比美的营收高,但此后美的渐渐赶超上来,2013年和2014年美的营收已经与格力持平。到了2015年,美的则反超格力四百多亿。压力下为了提高经营业绩,在2015年61岁的董明珠决定开始做手机,不过这招来了众多争议。

事实上,自2015年之后,董明珠带领格力电器做的很多事情都受到了诸多争议。

比如2016年,她想让格力以130亿收购新能源企业银隆,但最后时刻因股东反对而失败,无奈之下她以个人身份入股了银隆新能源。2017年,格力在董明珠带领下加速向智能装备领域扩张,并计划2018年造2500台机器人,转型智能制造。

2018年,董明珠又宣称要带领格力造芯片。值得一提的是,董明珠近几年的计划不仅充满了争议,而且执行得都不太顺利。

首先是格力手机,董明珠虽然造了出来,但从目前的市场反馈来看,格力手机显然卖得不太好,不足以构成格力新的增长点。其次是银隆新能源汽车,从现在的结果来看董明珠拼上全部身家压上去的可能是个巨坑。再次是格力芯片制造,格力创始人朱江洪曾表示:“格力做高端芯片,我没有太大信心”,事实上,做芯片需要积累,这不是一天两天或者一年两年能搞定的事。

不过不管怎么说,董明珠所做的一切都是为了格力进一步的发展,前路必然坎坷,也只有像她这样的铁人才能抗下这些压力。从基层一路走上来,董明珠的个人能力确实强得可怕,相信她在今后能带领格力走向更高的成就。

似乎在争议中艰难前行,都会成为董明珠近几年的写照。

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多