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腾讯短视频的“三次战役”

 谭天论道 2020-12-16
当今短视频大战,面对抖音快手两强,作为互联网巨头的腾讯自然心有不甘,但他们的短视频做得怎么样呢?此前,我写了《微视为什么火不了?短视频发展有哪些坑?》一文,文中有两点需要更正:1. 产品slogan已经不是“有趣的人在微视”,而是“发现更有趣”。2. 微视并不支持QQ邮箱登录。其实,腾讯对短视频这一重要的流量入口一直志在必得,为此他们先后策动了三大战役:

第一次战役:起了个大早,赶了个晚集

腾讯早在2013年9月28日就推出微视,但一直没做起来。据内部人士透露:微视不仅是运营没做好,内容也没做好,去年微视承诺给花百亿给KOL补贴,mcn机构可高兴了,自己先垫钱让kol生产内容,结果到结算的时候架构调整,企鹅号接受了结算这块,好像对补贴就不认了,导致mcn机构亏了好多钱,从此之后都不太愿意和微视合作了。现在所有内容都由企鹅号进行生产,内容本来就没有特色,UGC内容也搞不起来,导致微视里的视频根本没有吸引力。

提起抖音大家都想到网红小姐姐,俊男靓女,提起快手大家能想起老铁666,提到微视大家都一批茫然。腾讯为微视投放了30亿的补贴却还是没能挽救这个颓势,一度被圈里人笑称“扶不起的阿斗”。腾讯短视频第一次战役可以说:“起了个大早,赶了个晚集。”没成功。

第二次战役:投资快手,抗衡抖音

既然自己做不好,能不能与做得好的合作?投资短视频对于不差钱的腾讯来说并不难。由此腾讯与快手展开合作,两家深合作有三种可能性:早在2017年,腾讯就对快手进行了投资。如今,腾讯在新兴的短视频领域严重落后,与快手加深合作是大势所趋。我们认为,双方的合作有三种可能性:第一种是腾讯控股快手,这种可能性最小;第二种是腾讯增持快手、派驻董事、将其纳入联营公司范畴,并在业务上加深合作,这种可能性最大;第三种是腾讯仅仅增加财务投资,不对快手施加影响,也不进行真正的业务合作,这种可能性虽然存在,但是对双方的意义都很小。

腾讯投资快手接近尾声,投后估值260亿美元。尽管腾讯快手尚未最终签订协议,但二者合作的实质推进已经在进行。目前,微信的视频信息流与快手已首度实现全面打通。快手用户可以将快手App中的短视频直接分享至微信“看一看”的信息流中,这与微信文章右下角的“在看”功能并无异处且处于同一feed流,微信好友可直接点击播放,亦可将其分享至朋友圈、微信好友等。问题是快手毕竟是人家的,未必能完全为腾讯所用,这种“弯道超车”恐怕只是一厢情愿。


第三次战役:双管齐下,多线布局

快手充其量只能算是部分收编,腾讯短视频还是要有自己的嫡系部队。因此,腾讯策动第三次战役,来个双管齐下,全面布局。

腾讯并未被放弃微视,并且在今年还在继续发展。除了对微视进行大刀阔斧的改革外,腾讯在短视频行业在进行着多线条布局,打造了数十款短视频产品,想要进行狼群战术。目前腾讯视频确实布局了很多短视频产品,腾讯视频的火锅视频,看点也出了看点视频。东方不亮西方亮,或许总有一款产品杀出一条血路。腾讯“以量取胜”一口气推出 13 款短视频产品出来,整个中国互联网估计也就腾讯能这样财大气粗了吧。现在的腾讯已到了生死存亡之际,短视频不仅仅只是关于用户时长的争夺,更是关乎腾讯的社交基本盘,所以现在的腾讯必须得有点破釜沉舟的勇气了。

然而,形势并不乐观。感觉新产品在抖音和快手之间存活下来很难。笔者认为与央媒合作另辟新径或能杀出一条血路。不过,目前人民日报、央视都先后推出自己的短视频产品人民视频和央视频。腾讯短视频要借力,要有决心和执行力,更要自主创新,如果不在产品理念有颠覆性创新,恐怕第三次战役难以取胜。说实话笔者对此不乐观,腾讯不擅长做信息流,内容审核也有问题(参看前文《内容审核决定平台竞争力——以UC头条为例》,这两个短板将制约其短视频创新,企鹅帝国昨日的辉煌也会成为今天研发新产品的绊脚石吗?

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