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来自： 站上牛背的牧童 > 《车间管理》
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优秀领导力的共同基因
简单的东西重复一万遍就是不简单。做好简单的事情就是成功的基石。无论做人还是做事。
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管理者,管人管事三个力,五个要素,7核心,10种手段,才能指哪打哪。愚蠢的管理者靠职务唬人，聪明的管理者靠能力驭人。作为领导者，只有掌握了管人管事的手段，在管理工作中灵活运用，才能使自己始终处于...
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如果是家族企业就会企业的成功出现分配不公的变态心理，对利益更加敏感。杰克·韦尔奇所说到的领导者，完全是领导，而不是管理。杰克·韦尔奇特别强调“管理者”与“领导者”之间的区别。杰克&...
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真正决定管理者领导力的，不是权力，而是统筹协调力、细节把控力。听取有关员工行为的反馈，敞开心扉吸收同事及员工的反馈。使员工的职...
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