思考能力丨六顶思考帽、批判性思维、全局之眼、逆向/正向思维

思考是思维的一种探索活动，思考力则是在思维过程中产生的一种具有积极性和创造性的作用力。

在物理学上，力具有三个基本要素：大小、方向、作用点。

思考力同样具备这些要素。

一，大小。

思考力首先取决于思考者掌握的关于思考对象的知识量和信息量（大小）。

如果没有相关的知识和信息，就不可能产生相关的思考活动。

一般情况下，知识量和信息量越大，思考就越加具体、全面和完整，从而决定了思考的维度。

二，方向。

我们这里所说的思考有别于妄想和幻想，而是一种有目的性、有计划性的思维活动，因此这种思考需要有一定的价值导向，也就是思路——体现为目的性、方向性和一致性。

漫无目的地思考难以发挥强有力的思考力，常常会把思考引进死胡同，导致思路夭折和无果而终。目的性、方向性、一致性和价值导向，决定着思考的角度和向度。

三，作用点。

必须把思考集中在特定的对象上，并把握其中的关键点，这样的思考就会势如破竹。

如果找不准思考的着力点，就会精力分散、思维紊乱、胡思乱想，出现东一榔头西一棒的现象。思考就会停留在事物的表面上浮光掠影，无法深刻认识事物的本质。

思考在作用点上的集中性程度，决定着思考的强度和力度。

简单来讲，我把“想太多”的状态叫做“浅层思考”，而我们更需要“深度思考”。只有深度思考可以把事情想透彻，从而找到事情的关键点，并据此产生相应的有效行动。

下面依次介绍：

六顶思考帽、批判性思维、全局之眼、逆向思维、正向思维。

1. 六顶思考帽：从对抗性思考，到平行思考

爱德华·德·波诺说，每个人都有代表不同思维方式的六顶帽子：

（1）代表信息的白帽，充分搜集数据、信息和所有需要了解的情况；

（2）代表价值的黄帽，集中发现价值、好处和利益；

（3）代表感觉的红帽，让团队成员释放情绪和互相了解感受；

（4）代表创造的绿帽，专注于想点子，寻找解决办法；

（5）代表困难的黑帽，只专注缺陷，找到问题所在；

（6）代表管理思维过程的蓝帽，安排思考顺序，分配思考时间。

所有人同时只戴一顶思考帽，充分思考后再换另一顶，这种从“对抗性思维”走向集思广益式的“平行思维”就叫六顶思考帽。

组合：

①复杂问题，蓝白黄黑绿红蓝；

②简单问题，蓝白绿；

③改进流程，黑绿；

④找机会，白黄；

⑤保持谨慎，白黑；

⑥做出选择，黄黑红。

基本建议：白帽先行、黄在黑前、黑后有绿。

2. 批判性思维：大胆质疑，谨慎断言

就是熟练地和公正地评价证据的质量，检测错误、虚假、篡改、伪装和偏见的能力。

训练方法：

一，发现和质疑基础假设。

“祖传正宗的川菜开到外地一定能打败那些不地道的川菜馆”

基础假设：人们喜欢正宗的东西。

然而，有些所谓的“不正宗”，是为当地人饮食习惯做的定制和优化。

二，检查事件的准确性和逻辑一致性。

透过火车窗户看到一只黑色的羊，则：这儿的羊都是黑的。

→不，你只能说这儿的羊至少有一只是黑的。

→不，你只能说这儿至少有一只羊的一边是黑的。

三，关注特殊背景和具体情况。

马赛人是一夫多妻制的族群，背景、情况：马赛男人的“成人礼”是独自杀死一头狮子，so，大部分被吃了。

四，寻找其他可能性。

不先入为主，或许另有玄机。

3. 全局之眼：冻死在那个不存在的冬天

世界被规律作用着，以“系统”的方式存在着。

要素，是系统中看得见的东西；

关系，是系统中看不见的、要素之间相互作用的规律。

看到要素，也要看到要素之间的关系，更要看到这背后的规律，这叫全局之眼。

如何建立全局之眼：

一，关联之眼（二维）。

平台和产品之间是什么关系？引爆点和网络效应之间是什么关系？企业文化和人性之间是什么关系？

二，整体之眼（三维）。

要素加上要素间的关联，构成了系统，并形成“输入、黑盒、输出”三个物体。

要用整体之眼看透黑盒，如货币政策会如何刺激本国经济？人员结构扁平化会如何刺激员工的积极性？

三，动态之眼（四维）。

加入“时间”后的动态视角：五年之后人类的生活方式是怎样的？今天最强大的公司还会强大多久？

在一些人脑海中，复杂多维的“系统论”有可能退化为简单单向的“因果论”（只要做好A，就可以得到B），也有可能进一步退化为“经验论”（他做了A，成功了，我也要做A），甚至退化为“乱拳论”（除了我自己犯错得来的教训我啥都不信，乱拳打死师傅）。

So，好好学系统论吧！

4. 逆向思维：电吹风的反面，是吸尘器

是指从事物反面去思考问题。训练方法：

一，结构逆向。

如手机是正向显示的，如果把画面反转过来呢？这样你把手机放在汽车仪表盘上，导航软件的画面反射到前挡风玻璃上，就成了正面，你不必低头看手机了。

二，功能逆向。

如保温瓶的功能是保热，那是不是可以保冷呢？于是就有了冰桶。

又如空调交换出去的热量输送到厨房，用于家用热水系统。

三，状态逆向。

如人动楼梯不动。

→人不动楼梯动？自动扶梯。

四，原理逆向。

电吹风是用电制造空气的流动，方向是吹向物体。

→空气还是流动，但方向相反呢？电动吸尘器。

五，序位逆向。

动物园，人走动看关在笼子里的动物。

→开车游览的野生动物园。

六，方法逆向。

有个奇特的赛马比赛，比谁的马更慢。参赛的两匹马止步不前，天黑了才走半步。

→让两个骑手换骑对方的马？瞬间完成比赛。

5. 正向思维：做一个“因果逻辑收集者”

就是从因到果的思维，从已知预测未知的能力。

踢一脚足球，我预测它会飞出去。

擅长正向思维的人，都是“因果逻辑收集者”，脑子里放着各种因果逻辑，以备随时调用（如侦探）。

训练方法：

一，做个因果逻辑收集者。

如看到用户越多、粘性就越大的微信，就收集“网络效应”的因果逻辑；

看到很多管理错位，就收集“责权利心法”的因果逻辑。

二，多读侦探、科幻小说。

侦探小说训练归因能力（正向思维往过去用），科幻小说训练预测能力（正向思维往未来用）。

下期介绍“逻辑思维”。