培训机构校长的格局决定了机构的未来。 优秀校长应该有的特质1、能够在下级需要的时候给下级提供指导; 优秀校长要掌握那些能力1、组织管理能力:建立透明公正的晋升制度和薪酬制度,奖罚要分明,会选择优秀人才。 2、有远见:不知要掌握机构的发展之路,还要规划机构的发展战略思想。 3、资金合理支配能力:能够合理支配机构的每一笔钱,掌握机构每一次财务数据。对机构资金做到心里有数,统筹安排。 4、强大的沟通能力:无论是和员工还是和家长、学员,沟通都非常重要。良好的沟通是事情妥善解决的必要前提。 5、招生营销能力:机构最重要的就是招生,校长的营销招生能力也非常重要。 6、不断学习的能力:只有不断学习,才能更好地积累新知识,带领机构向前发展。 7、培养人才的能力:校长不可能一直单打独斗,一定要有自己的左膀右臂。 优秀校长日常工作有什么1、建立制度:建立适合自己团队的规章制度,包括管理、沟通制度、服务细节,要求各部门标准化工作流程。千万不能想到什么是什么,甚至出现规章制度朝令夕改的情况。 2、按时复盘:可以随时对机构工作进行了解,要带领团队发现问题并解决问题。 3、善于规划:对工作有简单计划,可以让员工按照计划执行,保证工作方向正确,避免出现大问题。 4、树立榜样:无论是做人还是做事,校长们都要给员工树立一个好的榜样,才会让员工信服。 |
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