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【产品思维】05同理心训练:顺应用户的潜意识

 北山读书 2021-01-06

05 顺应用户的潜意识


1

为什么口是心非?

Sony准备推出一个音箱,召集潜在用户讨论产品颜色。经过讨论后,每个人都倾向于黄色。

会议结束后,为表示感谢,每个人可以免费带走一个音箱,在黑色和黄色之间任意挑选,结果每个人拿走的都是黑色。

用户为什么口是心非?

因为人会基于自身所处的角色、所在的场景和个人的认知判断,选择性地说一些他觉得正确的话。

无论怎么说都不重要,身体是诚实的。

用户调研,不能只听用户的一面之词,要能够听懂、读懂背后的潜台词。

这也是为什么乔布斯总是引用福特的那句名言,如果我问用户需要什么,他们总是说一匹更快的马。

用户并不一定知道具体的需求,那种感觉是模糊的、难以描述的,这是需要一个好的产品经理洞悉和觉察的。

所以用户调研,一要清空自己,接纳别人;二要保持敏锐,深入探查。

2

用户防御

一个好销售擅长的,是打破用户的防御机制。

销售人员要充分调度自己可以呈现的所有资源,让用户认为自己获得了专业的服务或者赚了便宜。

一个好产品经理,是不让用户启动防御机制

梁宁说:一个产品如果引发用户启动意识,让用户思考,某种意义上,就是在推开用户。

因为,意识即防御

这个如何理解呢?她说用户所有的思考都会让你产生顾虑,所以马化腾非常推崇的一本书《别让我思考》(Don’t Make Me Think)。

好的销售是突破用户的防御,在与人直接沟通中,适当给予压力,说服对方。

而产品是被动的艺术。产品不会说话,不会发声。

产品能够做的就是呈现,和适当地引导。而引导的环节不对,就会对用户造成极大的打扰。

快手的宿华说:“让产品自然生长,不要去碰用户,不要去打扰他们,让他们自然地形成一种互动关系。

为什么打造世界最大社交网络的Facebook、QQ、微信的产品经理扎克伯格、马化腾、张小龙都是内向的人?

就是因为他们能够更加专注于产品本身,能够通过数据观察用户自然而然的选择,对用户不评判、不教育,体察用户、服务用户。

能够大规模流行的产品,门槛一定是极低的。

3

如何让用户更容易选择?

一个产品要做到的就是迎合用户潜意识下的选择。

什么是下意识的选择?就是熟悉感,就是华杉讲的“超级符号原理”,就是“文化母体”。

微信红包不是真实的,为什么设计成红包的样子,就是为了有熟悉感。

新的产品必须套到老的、用户熟悉的产品外壳之中,才更容易让用户接受。

用户能够感知的,只有符号系统,就是文字、颜色、语言、样式等等。

怕上火就喝  ,好空调   ,送礼只送   ……

能够才从意识层面进入潜意识层面,植入用户心智,品牌宣传的目的才达到了。

一个好的产品,就是能够让用户一看就懂,一用就会。

iPhone做出智能屏幕,用户用手指就可以触碰操控,这是三岁的儿童就会的自然而然的事情。

为什么叫刷抖音,就是让用户抬起大拇指,就可以一条一条的刷过去。

任何增加用户认知负担的产品,都阻碍其推广扩大。

任何需要说明书的产品,也都是做不大的产品。

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