1、只奖物质,不奖精神 。不奖励物质,团队会觉得管理团队只会来虚的,不会办实事。而只奖励物质,就会造成团队欲望越来越大,当物质奖励发挥到了极点,下属就会与管理层讨价还价,谈不拢就没有干劲,最后导致物质奖励成 本越来越高,越来越难满足团队的物质需求,甚至走到公司负担不起的地步。基层可以只奖励物质,中层要奖励“物质 + 荣誉”,高层要奖励“物质 + 荣誉 + 精神”,应当每个层级的奖励方式不同。 |
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