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电商运营思路 一、店铺SWOT运营分析 1.自己拿货还是生产？ 2.是否具有物流及产品本身的优势？ 3.产品的利润大概是多少？ 4.能否支撑付费推广及活动让利？ 5.是否有淘客，活动及平台资源？ 6.目前竞品的玩法是怎样的？ 二、选对你的竞品，全面数据分析 1.确定谁是你的竞争对手？哪几家店铺？哪几个宝贝 2.竞争对手DSR及滞销品分析 3.竞争店铺负面评价分析 4.竞争对手价格带及宝贝销量分析 5.竞争对手品牌销售额分析 三、产品的定价策略 1.成本：产品研发、制造、原材料、运输等成本，直接决定产品的定价 2.预期利润：确定一个固定的预期利润百分比，如10%、20%等。 3.竞品价格：竞争对手的价格也在很大程度上影响店铺自身的定价 4.商品的关键词的主流价格热度区域 5.市场产品价格分析，制定定价策略 6.中高客单价布局低销量抢占综合好排名，形象 利润 品牌调性？ 更多内容，请参阅专栏 《人人都是运营高手（高阶运营）》 为你的运营赋能，成为一个优秀的运营的！ 头条专栏  |
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