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第六卦 讼（song）57 天水讼 ䷅ 【卦名及卦辞简释】 讼卦下坎上乾。乾为天为刚，坎为水为险，刚、险相碰故发生了讼。 讼卦象征争讼，但目的却是要告诫人们不可争讼。《象》曰：天与水违行，讼；君子以做事谋始。”意思是：天与水是逆向相背而行的；象征着人们由于意见不合而打官司。所以君子在做事前要深谋远虑，从开始就要消除可能引起争端的因素。 * 尽量减少争讼，以维持和谐的人际关系 57 《易经》认为，争讼的产生是由于诚信被滞塞、心中有惕惧、心中存有险恶，行动太刚躁。因此对于所讼之事，应当持中不偏,不久缠于爭讼事端，安分守己。这样即使败讼，也可退而获“无眚”〈 没 有灾害〉，也可悔悟而获“安贞吉”（安顺守正）。相反，如果穷讼不 已，哪怕是逞强得赢,也不值得敬服，甚至或可招致“终朝三揪之” (一天之内多次被剥夺）的可悲下场。所以《讼》卦的《象》强调“君子做事谋始”，即在做任何事情之初，就要先防讼于未然，以避免讼 事的发生。在生活中，我们要尽量减少不必要的争论,努力从别人的立场和角度去考虑问题。下面的这个故事足以让我们引以为 戒。 有这么三个人，性情爱好各不相同，又同住在一间屋子里，常常为一些事情争论不休。 一天，甲从外面回来，由于在外面赶路便觉得燥热，一进屋便嚷着屋里大闷太热，随手将门窗全都大开。乙在家呆了一天，哪里也没去，正觉浑身寒冷，便责怪甲不该打开门窗。 两个人互不相让，一个要开，一个要关，一个说闷，一个说冷，为一点小事闹了好半天。丙从外面回来，一听甲、乙各自的说法，心里便清楚是怎么一回事了，可是甲和乙都认为丙这个人天性愚笨，因此根本听不进丙的劝解，都认为只有自己才是对的。 又一次，乙从集市买回一只纸糊的灯笼,一进门便遭到甲的反 对，甲责怪乙没买绸罩的灯笼，绸罩的灯笼又好看又高贵；乙则说纸糊的灯笼点亮后一样漂亮，价钱却要比绸灯笼便宜好多。甲说纸灯笼便宜但不如绸灯笼耐用；乙说买一只绸灯笼可买十只纸灯笼；甲说宁买一只绸灯宠也不要十只纸灯笼；乙说十只纸灯笼变换花色品种……丙夹在两人中间，一会儿劝甲，一会儿劝乙，可是依然不能使甲和乙停止争吵。 甲和乙在争吵时总是强调自己的理由，只注意自己对的一面， 却看不到自己的偏激。而丙,虽然比甲、乙要笨一些，但由于他没有参与争吵，所以他能较客观地看问题，所以他能判断谁是谁非。 为人处世不能只站在自己的立场上，从自己的角度考虑问题，主观偏激，固执己见，而是应该客观冷静，换一个角度思考一番，看着别人的想法是不是也有一些道理。这样才能减少争讼,维持和谐的人际关系。 * 不贤和小人较真，躲开惹不起的人 59 《讼》卦的“九二”爻辞是：“不克讼，归而速，其邑人三百户，无青。” 《象》曰：“不克讼，归速窜也”；自下讼上，患至援也。 意思是：“打官司失利，走为上策，赶快逃跑。跑到只有三百户人家的 小城市中，可以避开灾祸。” “象辞”说：“不克讼，归逋窜-也”，因 为 自 己 处于下位，与上面有权有势的人打官司，必然要失败而且有灾祸降临，但逃走避开，灾祸就没有了。 这一卦辞启示我们：在生活中，尽量不要和有权势的人对着干，要尽可能地躲开惹不起的人。 在日常活中，有些小人是我们“惹不起”的人，当面对他们的时候，最好采取“走为上”的策略，躲开他们，别跟小人较真。 小人之所以常常给别人气受,甚至乐此不疲，主要是因为这样 做是有所图的。要么是为了损人利己，争得一些好处，要么纯粹是 为了陷害別人，避免别人胜过自己，谋求心理上的平衡。由此可见,小人是有不同层次的。 有些生活在我 们身边的鼠辈小人，他们的眼睛牢牢地盯着我们周围所有的大大小小的利益,随时准备多捞一份,为此不惜一切 代价准备用各种手段来算计别人，令人防不胜防，他们平时或许潜藏在团体内部在背地里做手脚，但猴子的尾巴终究藏不住，终有败露的那一天。 小人是琢磨别人的专家，敢于为小恩怨付出一切代价，因此对付小人没有一套办法是不行的。 李林甫是唐玄宗手下常伴随其身边的一个奸臣，心胸极端狭窄，容不得别人得到唐玄宗的宠爱。唐玄宗有个喜好，他比较喜欢外表漂亮、一表人才、器宇轩昂的武将。有一次，唐玄宗在李林莆的伴同下正在花园里散步，远远看见一个相貌堂堂、身材魁梧的 武将走过去，便感叹了一句：“这位将军真漂亮，便问身边的李林莆：那位将军是谁？李林甫支吾着说不知道。此时他心里很慌张,生怕 唐玄宗喜欢上那位将军。事后,李林甫暗地里指使人把那位受到唐玄宗赞扬了一句的将军调到一个非常边远的地方，使他再也没有机会接触唐玄宗，当然丧失了升迁的机会。小人的行为让人莫名其妙，其心眼很小，眼里容不得沙子，为一点小荣辱就会不惜一切，干出损人利己的事来。 善于处世的人，应该是一个善于对付小人的人。郭子仪平定安史之乱立了大功，但他并不居功自傲，为防小人嫉妒，他格外小 心。一次,朝中有一个地位比自己低的官僚要来拜访郭子仪，郭子 仪事先做了周密安排，因家中侍女成群，他让所有的侍女到时候都避开，不要露面。郭子仪的夫人对此举感到不理解，问为什么这么做？郭子仪告诉其夫人说，这个官僚是个十足的小人，身高不足五尺，相貌奇丑,很忌讳别人说他丑。郭子仪担心家女见了这个人会发笑，因而让所有家女都躲起来。郭子仪对这个官僚太了解了，在 与他打交道时做到小心谨慎。后来，这个小人当了宰相，极尽报复之能事， 把所有以前得罪过他的人统统陷害掉，唯独对郭子仪比较尊重，没有动他一根毫毛。这件事充分反映了郭子仪对待小人的办法周密又老练。 应该指出的是，小人固然厉害，但我们并不怕他，避开小人是因为问我 们不值得把太多的精力浪费在一些没有价值的争斗上。一 旦把握不好自己的行为界限，得罪小人，他就会想方设法来琢磨你，破坏你的正事,分散你的精力，使你不能安心于工作、学习和生活。所以,所有想干好正事的人，都必须绕开小人。 * 得罪上司之后，还是息事宁人为 好 61 《讼》卦“九四”爻辞是不克讼；复即命，渝，安贞吉。” 《象》曰：“复即命，渝”，安贞不失也。 意思是:打官司失利，经过反思改变了主意，决定不打官司了，安分守己,必然会得到吉利的结果。“象辞”说打官司失利后，回过头仔细反思，觉得‘和为贵’，还是息事宁人为好，于是改变了主意，撤回诉状，退出争端不打官司了”，说明坚守正道，安分守己就没有什么损失了。 这一原则，对于我们化解和上司的矛盾,搞好职场的人际关系具有非常重要的指导意义。 如果觉得自己得罪了上司，首先应准确判断上级是否果真是看你不顺眼，但不要过于敏感。假如你不再被委派许多事务，尤其 是有挑战性的任务，或不再被邀请参加与你的位置相称的办公会议了，这时候你同上级的关系就有待改善了。 处理这些问题，第一步可以由你的良师益友或别的什么人替你调查一下。你还可以直接走到上司面前说我不知道发生什么事情，您是否能解释一下呢?”然后洗耳恭听。当上级讲完后，你再说:“现在我对情况更加了解了，为了扫除障碍，我想我们可以这么办……”注意要把焦点放在能够干些什么来改善关系上，不及责备任何人，也不要提到任何有关导致危机原因的话题。你还可以 把下一项任务干得特别出色，或去干没有分配给你但你知道上司很希望办好的事情。假如隔阂并不太深,你可以采用另一种策略，如安排你到办公室以外工作一段时间，在你和上级之间分开一段距离。这或许能融洽暂时疏远的情感，还可以改善正在恶化的关系。 不管谁是谁非，得罪上司无论从哪个角度来说都不是件好事，只要你没想调离或辞职，就不可陷人僵局，以下几种对策可为你留有回旋的余地。 〈1 ）不要寄希望于别人的理解。 无论何种原因得罪上司，我们往往会向同事诉说苦衷。如果失误在于上司，同事对此不好表态，假如是你自己造成的，他们也不忍心再说你的不是，更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿，加深你与上司之间的裂痕。所以最好的办法是自己清醒地理清问题的症结，找出合适的解决方式，使自己与上司有一个良好的开始。 〈2〕找个合适的机会沟通。 消除你与上司之间的隔阂是很有必要的，最好自己主动伸出“橄榄枝” 。 如果是你错了，你就要有认错的勇气，向上司作解释， 表明自已会以此为鉴，希望继续得到上司的关心。假若是上司的原因，可以在较为宽松合适的时候，以婉转的方式，把自己的想法 与对方沟通一下,你也可以以自己的一时冲动或是方式还欠周到等原因 ，请上司谅解，这样既可达到相互沟通的且的，又可以替其提供 一个体面的台阶下，有益于恢复你与上司之间的良好关系。 （3）利用一些轻松的场合表示对他的尊重。 即使是开朗的上司也很注意自己的权威，都希望得到下属的尊重， 所以当你与上司发生冲突后，你不妨在一些轻松的场合比如会餐，联谊活动上，向上司问个好，敬下酒，表示你对对方的尊重，上司会记在心里，排除或是淡化对你的敌意。这样做，同时也向人 们展示你的修养和风度。当然，对某些不称职的上司，无所谓得罪，必要时还必须反击。 |
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