大家所熟知的抖音公司,月薪上40000的财务分析岗位,都对经营分析有一定的要求。 经营分析难道不应该是业务部门的职责吗?财务人员做的财务分析和经营分析有什么区别呢? 其实经营分析和财务分析,并不是能够泾渭分明分开的。他们之间的关系,我们可以从四个角度去理解。 1、你中有我,我中有你 财务人员在做财务分析的时候,不能光看一个财务指标,要去结合业务的实质。当财务分析深入到业务一线的业务实质,理解了数据背后的故事,就是延伸到了经营分析。 而经营分析的起点,是从业务出发,最后落到财务分析上。做经营分析,就必须要有能力把分析结果抽象化到对财务指标的影响上,因为经营分析人员向上汇报的时候,其实是落到了财务数据上。而这个,是现在智能化财务时代,财务人员所必须的能力! 那在实际的工作中,财务分析具体怎么深入到业务,而经营分析又如何落实到财务指标呢? 给大家推荐一个7天的经营分析训练营。 从财务分析到经营分析,学会搭建经营分析框架、掌握经营分析的方法技巧。 原价999元,粉丝福利,限时1元报名! 直接扫描下方海报二维码,支付1元报名! 特别提醒: |
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