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首先，无领导小组讨论面试是将一组（6-9个人）候选人组成一个临时工作小组（不预设任何角色岗位级别），自由讨论一个既定的问题，任何成员都可以自主自由发挥，最后根据讨论结果做出相应的决策。而HR就在这个讨论过程中观察候选人的临场表现，包括组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力等各方面的能力，从而评测出自信心、进取心、情绪控制、灵活应变性等个性特征，并根据应聘岗位的需求做出中和评价。 一般来说，无领导小组讨论分别有领导者、计时、纪录、总结陈述等角色。其实，千万不要刻意去抢某个角色，除非你有把握把这个角色扮演好。很多候选人抢领导者结果去起不到领导者的作用、也有很多人抢计时，结果时间把控的一塌糊涂，做记录，结果讨论重点都没能提炼出来。 在此，给大家3点提醒：第一，诚实、诚恳、沉稳表现，不急不躁；第二，审时度势，掌控和认知讨论进度，有能力就引领讨论进度；第三，注意聆听，提出个性观点，总结讨论观点。 但在此之前，请做好充分的准备，知己知彼方百战不殆。 （1） 积极的、正面的态度。 无论哪种面试，你都会和面试官有声音的互动，我常听HR或者用人部门主管在电话面试后讲“应聘者意愿不强烈”，他们的判断标准是应聘者电话里说话有气无力，不积极，通知进入复试时也没有任何开心或激动的表现。我想说，如果你在意这份工作，为什么不通过态度和积极的声调表现出你的在意呢。有时候所谓的有城府的掩饰，也许会是减分。 （2） 对应聘公司、应聘职位的充分认知和了解。 面试官在各种面试时都会带着这样一个疑问：你为什么应聘这家公司的这个职位？你的能力是否匹配这个岗位。如果你对应聘公司和应聘岗位不了解，这两个问题都是难以回答，或者回答难以令面试官满意。举两个回答的例子：A：我看到贵公司正在招聘这个职位，我又觉得适合这个岗位，我就投递简历应聘了。B：首先，贵公司是一家怎样的公司……，至少要知道公司的官方介绍；其次，这次应聘岗位的工作职责和岗位要求有：1、2、3……，而我之前的工作经历培养了自己的以下能力：1、2、3……。是不是B的回答更加充分，更有说服力呢？ （3） 充分的自我分析。 如果把面试比作一个战场，那应当做到知己知彼，上面已经讲了知彼，我们再来看看如何知己。首先要做一个自我的分析，分析出胜任这份工作的5个优势和3个劣势。5个优势你可以放到自我介绍里面介绍给面试官。劣势需要想好对策，一方面应对面试官的提问，一方面作为拿到offer后是否入职的自我参考。其次，评判自己的职业规划和需求。进入职位级别和薪酬谈判的时候，你需要清除自己要什么，才可以对面试游刃有余，掌握主动。 |
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