干部队伍建设“清如许”唯引“源头活水”来

全国组织部长会议1月27日以电视电话会议形式在京召开。中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，“进一步优化干部育选管用工作”。这是要求，要从“育选管用”四个环节入手，进行全链式培养，优化干部工作，加强干部队伍建设。

着眼“育”，学习有方向。以党性锤炼和专业化能力建设为重点，组织党员干部赴红色教育基地接受党性锻炼；搭建高校与政府定点培训合作机制，开展“菜单式”点学，尝试举办年轻干部、后备干部和“新时代新作为”青年干部训练营，组织学员分批次、分阶段开展学习、军训、户外拓展、党性锻炼、一线接访、辩论赛、读书沙龙、课题调研等一系列活动，提升干部专业化能力建设。

着眼“选”，干事有舞台。创新干部实践锻炼机制，积极与上级部门对接，选派新提拔干部到复杂岗位，如信访接待、案件调解等具体工作挂职锻炼；选派优秀干部到乡村建设一线锻炼，推进干部培养与乡村振兴互融互促；选拔优秀年轻干部赴发达地区进行挂职锻炼，学习经济发展、城市建设、基层党建等方面的先进经验和模式。

着眼“管”，懈怠有危机。采取日常、动态、分类相结合的方式加强领导干部管理，单位主要领导每季度与本单位干部谈心谈话不少于1次，组织部门应定期加强经常性沟通交流，强化德、才、绩、廉和日常表现，对于群众有反映，出现苗头性、倾向性问题的，及时提醒告诫，对于出现严重问题的，给予严厉处置和严肃处理。

着眼“用”，成长有机会。一方面注重加大在基层一线的干部培养选拔，将选人用人视野聚焦社会管理、信访维稳、党建、扶贫等一线，提拔一批实绩突出、群众公认的优秀干部。另一方面让干部“流动”起来，实现人岗匹配度和相适度的有效提高。长期固守一地，长期任职同一岗位，容易让干部滋生出惰性心理，工作缺乏激情，办事缺乏效率；同时，干部与周边的同事、百姓日渐熟悉后，也容易被复杂的人情关系所羁绊，逐渐形成种种关系网，不正之风随之出现。因此，加强干部在单位与单位之间、岗位与岗位之间的流动，不仅能正向激励干部始终保持积极向上的心态，对待不同的工作始终充满学习的劲头，不断强化干部的适应能力和责任意识，还能让综合素质好、能力佳的干部看得到晋升的途径，认识到“有为就有位”，从而真正在自己的岗位上发光发热，为人民服务。