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商业大佬告诉你 老板、总经理、经理做的三件事 老板三件事：定方向，建平台，高管激励。 就是规划未来战略； 建设好组织架构（如图1） 设计好薪酬体系（如图2） 总经理三件事：定目标，搭班子，核心能力。 做到目标管理到部门 签目标责任书（如图3） 分工不分心，分管不专断 经理三件事：分目标，带团队，专业优势。 做到绩效管理到个人（如图4） 做到过程控制保证结果 优秀的企业，就是通过系统完成这三件事 招聘系统解决班子中的人才 薪酬系统解决高管员工的激励 绩效系统解决目标的实现 组织系统解决企业未来规划 这些系统下方链接“组织系统工具包里”里都有     |
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