6月15日上午，省人大常委会党组副书记、副主任朱虹带队视察调研省文演集团。朱虹一行实地走访观看话剧《支部建在连上》、大型民俗风情交响音舞诗画《山那边里格水那边》等节目联排，听取工作情况汇报，就加强国有资产管理进行座谈交流。部分省人大常委会委员、省人大代表和省财政厅、省文资办等负责人参加视察调研。
朱虹指出，国有文化企业作为中国特色社会主义文化的重要载体，是实施国家文化发展战略和维护国家文化安全的战略性力量。此次省人大常委会组织视察调研省文演集团等企业，目的就是要摸清我省文化企业国有资产家底，督促政府有关部门加强管理，防止国有资产流失，助推我省文化企业健康发展。
朱虹认为，省文演集团自2017年挂牌成立以来，坚持聚焦文化产业，深耕演艺主业，形成了以舞台艺术、剧场联盟、艺术教育、文博创意、文旅演艺、文保古建、资产运营、文化金融等八个业务板块和文化演艺资源整合、文化资本投资运营、文博创意产业培育等“三大平台”，成功打造了电视连续剧《可爱的中国》、现代京剧《碧血慈云》、话剧《哭之笑之》等一批优秀文艺节目，取得较好的社会效益与经济效益。2019年末，集团资产总额为18亿元，净资产总额为8.19亿元，全年实现营业收入1.45亿元，当年实现利润总额1289万元，较好地实现了国有资产的保值增值。
朱虹强调，文化强省，文演要先行，文艺演出是最直观、最鲜活的文化表现。加快实施文化强省战略，讲好江西故事，传播江西声音，是省文演集团义不容辞的责任与担当。省文演集团要继续聚焦演艺主业，立足江西璀璨的红色、绿色与古色文化，加快推进各项文化产业发展，努力提升国有资产的社会效益和经济效益。
一是出精品。文艺精品的评判标准是什么？什么作品才能真正立得住？标准就是“三精两力一检验”，“三精”即思想精深、艺术精湛、制作精致，“两力”即具有强烈的吸引力和感染力，“一检验”即能经得起历史的检验。要按照文艺精品标准，通过资源整合、集中力量、重点突破等方式，努力创作出一批讴歌党、讴歌祖国、讴歌人民、讴歌英雄、讴歌时代的优秀作品，努力满足人民对美好生活的追求与向往。
二是出人才。大力引进和培训人才，建立科学的人才评价机制、公平的职称评定机制、合理的报酬机制、有效的奖励机制、流动的配置机制，着力培养一批艺德高尚、业务精深、技术娴熟的文学艺术家和技术专家，着力培养一批热爱文艺事业、懂市场、善经营的公司经理，着力培养一批思想敏锐、卓有见识、立言公正的文艺理论家和评论家，着力培养一批政治强、懂艺术、善管理、能够同文艺工作者密切联系的领导者。
三是出效益。优秀的文艺演出和活动，既要有社会效益，也要有经济效益，且社会效益应放在首位。当经济效益和社会效益发生冲突时，经济效益应服从社会效益。优秀的文艺作品，应该是既能在思想上、艺术上取得成功，又要有观赏性，做到人民群众喜闻乐见，在市场上得到检验。加快培育壮大文艺创意支柱产业和龙头企业，积极推进“演艺+旅游”、“演艺+教育”、“演艺+综合体”等文艺发展模式，提升文化艺术的生命力、创造力、凝聚力、竞争力、传播力。
四是善扶助。深化国有文艺院团改革，既要将文艺院团推向市场，也要为其搭建发展舞台，不能一改了之，甚至被市场边缘化。鼓励各级政府加大对转制院团扶持力度，采取以奖代补的方式鼓励扶持社会资本投资中小型专业剧场建设，通过政府购买服务的方式扶持国有文艺院团在城乡演出。在加大文艺精品投入的同时，对市场需求少、文化价值高的地方剧种，如赣剧、采茶剧等文化遗产要给予特别保护。
