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你好不容易熬成了一个小领导，但有的人不服你，特别是一些刺头，你千万要有手腕，当老好人没用，他们怕的是狠人，告诉你四招，你尝试下，特别是第四招。 第一，对于刺头多、不服你的老油条比较多的单位，你要毫不犹豫地进行大洗牌，重新调整单位里的分工，该轮岗的轮岗。轮岗是不让一些关键的岗位掌握在刺头们手上，把他们调整到没有实权、边缘化的岗位上，说白了就是明升暗降，这样也是敲打那些不服的，你随时可以以高歌单位里流程优化的名义把他们给调整掉，不要让他们以为单位里离不开谁，离开谁都照样转。 第二，刚开始的时候，如果有的人太过分，你要想杀鸡儆猴的话，要先打击一两个负面的典型，打击面不能过大，否则反对你的人太多，等你站稳了再各个击破。自己没有站稳的时候，要注意拉拢大部分人，哪怕有的人你不太喜欢，你也不要树敌。想当稳小领导，你就要有耐心，一步步来，心急吃不了热豆腐，先稳住基本盘。 第三，要善于搞制衡，比如张三觉得自己资历深，不买你的账，你先不要和他多啰嗦，你先观察，然后找准机会把一个和张三想法不一样的李四安排在张三的身边。有的时候你不要总是直接地去面对矛盾，而是营造制衡的一种局面就可以了。 第四，你不要心虚，你要敢于用一些新的年轻人。单位里那么点活，反正谁干都一样，离开谁都行。那些没结婚的、最好是没处对象的年轻人，有的可能也不在乎自己加班什么的，他们精力旺盛、事业心也强，发动他们干，让那些整天摆老资格的看看，他不愿意干的，这些年轻人愿意干、照样干。所以，有的时候你要组织一些和年轻人吃饭或者是团建的活动，培养和他们的感情，让他们和你站在一起，还是那句话：人心不狠，地位不稳。 |
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